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人力资源管理六大模块的具体内容

来源:汇师经纪 发布时间:2017-05-18浏览量:1181

  人力资源管理的六大模块是指:1、人力资源规划、2、招聘与配置、3、培训与开发、4、考核与评价、5、薪酬与福利管理、6、劳动关系。在这里汇师经纪为大家整理一下人力资源管理六大模块之间的关系,人力资源管理需要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。

  分析其主要职责:

  1、人力资源规划:

  根据公司的发展,全面统筹规划公司人力资源,并组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率。从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

  2、招聘与配置:

  根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位,以及对员工的调动﹑考勤及休假、离职等处理。

  3、培训:

  根据公司业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,提升公司的人力资源质量,进而促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

  4、考核:

  对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在公司中的相对价值或贡献程度,根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案,以及沟通不合格员工的辞退等。

  5、薪酬福利:

  根据行业薪资水平并结合国家政策,制定薪资福利制度和方案,通过员工每月的薪资数据与考勤绩效等组织提薪评审以及晋升,确保稳定和激励员工队伍,合理控制人力资源成本。

  6、劳动关系:

  依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作。及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见。受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象。


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