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企业应该怎样培养新员工——人才培养

来源:汇师经纪 发布时间:2017-09-04浏览量:328

什么是培养?所谓的培养就是对新员工的优点加以培养,对于其缺点则让其改正。如果新员工的缺点没有改正、能力也没有提升、工作态度还是拖拖拉拉,那么这就不是培养新员工。培养就是让新员工向好的一面发展。


培养新员工——人才培养.jpg

第一、改掉坏习惯


如果新员工有不良的行为习惯,比如:工作中缺乏沟通、没有团队意识、出现问题时不能汇报等。一般新员工并不能意识到这些,随着在公司的成长,当他们成为骨干员工或者领导时,就会因为这些问题而得不到大家的信任,因此不能很好地完成项目,造成公司损失。


二、提升能力


在新员工来到公司那天起就要跟他们提升能力的机会,通过培训让新员工在尽可能短的时间内掌握新知识、新技能等,让他获得自信感和成就感。判断新员工是否掌握能力的标准是他本人是否自信,上司是否对其认可。


第三、培养态度


有些人工作的时候毫无计划,只管横冲直撞,有的善于事前做准备了,而且早就制定了详细的计划;有的人以前一遇到自己没有做过的工作,就说“我不会”而踌躇不前,也有敢于积极主动地面对挑战等。所以对于新员工的工作态度培养是非常重要的。


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