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为什么有些公司不适用阿米巴经营管理模式

来源:汇师经纪 发布时间:2019-09-11浏览量:149

对于阿米巴经营管理模式,想必管理者们都应该知道,阿米巴经营管理模式起源于日本稻盛和夫,早期他一个人既负责研发,又负责营销,当公司规模再次扩大时,觉得苦不堪言,于是就从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导。


阿米巴经营管理模式的优势:


第一、可以让员工参与到经营中,不但能增强员工动力,还能增加企业员工的积极性,为企业快速培养经营管理型人才。


第二、每个阿米巴小集体为了自己团队的利益,都能讲自身效率最大化,而需求的经费最小化。


第三、方便企业领导实时掌控企业经营状况,当企业经营出现问题时,能及时作出决策,减少企业损失。


第四、可以让公司在具备大企业的竞争优势的同时,又具备了小企业的灵活性,提升了企业的生存能力。


第五、能够针对市场环境的变化迅速做出调整,又不至于调整时造成企业动荡,先天立于不败之地。


但是相信大家在搜索“阿米巴”时,都注意到相关搜索里面“被阿米巴害死的企业”,为什么会有被阿米巴害死的企业:


1、企业内部的信任关系;如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”,释放员工潜能;授权问题,推行阿米巴经营管理模式就必须要面对经营权下放的问题;部门之间如何定价才能让各部门满意;


2、应对市场变化的灵活组织:企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化,如何实现;如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况,贯彻经营者意志;“效率最大化,经费最小化”的经营原则如何全员贯彻;“循环改善”如何实现;


只有解决了上述的几个问题,才能着手对企业阿米巴经营管理模式的推进。

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