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企业管理现金牛业务

发布日期:2014-11-03 15:20:11 浏览次数:292

 企业管理现金牛业务

   

    现金牛业务(cashcows.指低增长、高市场份额〉处在这个领域中的业务产生大量现金,但未来的增长前景是有限的.这是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源.由于市场已经成熟,企业不必大量投资扩展市场规模,同时作为市场中的领导者,该业务享有规模经济和商边际利润优势,因而给企业带来大量现金流.企业往往用现金牛业务支付账款并支持其他三种需大量现金的业务.现金牛业务适合采用战略框架中提到的稳定战略,目的是保持S凯Js的市场份额.

  这个剩下领域中的业务既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进绩效.一般情况下,这类业务常常是徽利甚至是亏损的.瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素,虽然微利但仍在经营,但像人养了多年的狗一样不忍放弃.其实,瘦狗型业务通常要占用很多资源,如资金、管理部门的时间,多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用战略框架中提到的收缩战略,目的在于出售或清算业务,以便把资源转移到更有利的领域.

  BCG矩阵的精髓在于把战略规划和资本预算紧密结合起来,把复杂的企业行为用两个重要的衡量指标分为四种类型,用四种相对简单的分析应对复杂的战略问题.该矩阵帮助多种经营公司确定哪些产品宜于投资,宜于操纵哪些产品以获取利润,宜于从业务组合中剔除哪些产品,从而使业务组合达到最佳经营成效.

文章由简富临讲师助理整理添加。

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