企业管理制度

好的管理制度涉及企业组织能否高效地实施企业战略，同时好的管理制度有.利于员工发挥个人积极性，为企业战略的实现提供必要的支持.企业管理制度主要涉及两个方商:

(1)要转变领导观念，发挥领导者的作用.由于企业领导者在组织中起主导作用，是战略实施的决定性因素.领导工作的重要性在于调动员工的权极性，更好更高效地完成工作，同时要保障员工心情愉悦，能够为组织做出更大的贡献.领导者是战略能否正常实施的关键，要把战略实施的实际效果纳入到对于领导者的考核范围，成为其工作是否合格的检验标准。

(2)必须要营造良好的企业文化.战略实施必须依托良好的企业文化.组织原有的文化很难适应战略的改变，因此，新的战略实施必然带来企业文化的变化.如果企业文化不做出相应的改变，战略实施也不可能实现.只有通过对企业文化的适当变革.才能为业战略实施提供帮助。所以企业在实施新战略的同时要注意引导企业新的文化形成，适度调整企业文化是战略实施的必然选择。

本文由杨梅讲师助理整理发布。