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战略资源的定义

发布日期:2014-11-04 13:49:11 浏览次数:205

战略资源的定义

   

    在企业实施战略的准备中,战略资源的配置将直接影响战略目标的实现效果.好的资源配置能够为战略实施提供必要的帮助,较差的资源分配会造成好的战略无法产生应有的效益.

  战略资源是企业本身花费在战略行为本身,包含用于推行战略计划所消耗的人力、物力、财力总和.值得注意的是,时间和信息这两种无形的资源,虽然不为人所重视,但也是战略资源不可缺少的一部分,甚至在某种情况下时间和信息将成为直接影响企业战略能否成功实施的关键.战略转化需要企业具备相应的战略资源作为前提与保证.总的来看,战略资源涵盖z

  (1)采购和供给能力。企业是否占据供给主导地位,与本身能否协调好与供货商的关系、能否多架迫保证供给力、能否控制资源获取时的价格合理性息息相关.

  (2)产能与产品实力.包括规模合理与否,设备工艺是否能达到市场满意,产品本身的性能与质量能否被消费者接受,是否在同类产品中具有竞争力,产业结构是否合理等.

   (3)营销策略与销售实力。企业是否具有开辟更大市场所需实力,是否具有精明强干的营销团队,市场策略是否正确,等等.

  (4)财力.企业是否处在行业龙头位置,利润来源与分布是否合理,戚本与各项财务指标是否超出正常水平,企业是否具备强大的融资实力.

  (5)人力资源管理水平.企业各级行政人员、技术人员素质是否过硬,专业技术是否能够推动企业发展,理念是否先进,企业凝聚力如何、等等

   (6)产品研'it.实力.企业是否具备独立开发产品与更新技术能力,是否与高校以及科研单位有相应合作项目,储备的技术是否在本行业具有"领头羊"位置。

  (7)管理水平。管理体系是否适应市场变化,并能高效稳定地运行,对于新生事物的态度如何,是否具有一定的文化气氛,分工合作是否协调一致,组织是否强而有力.

  (8)对于无形资源的把握能力.企业能否从多种渠道获取并储备各种有价值信息,时间管理水平如何,等等.

文章由鲍爱中讲师助理整理添加。

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