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小企业财务管理的特殊性

发布日期:2014-11-04 13:28:11 浏览次数:493

 

小企业财务管理的特殊性

     尽管无论是大企业还是中小企业,其财务管理的内容与职能都是大致相同的,但由于中小企业的自身特点及其所面对的独特的外部环境,它们的财务管理工作相应具有自身的特点:

  中小企业的内部管理基础普遍较弱。虽然在大企业也存在管理效率低下的问题,但这一问题在中小企业史为普遍。一方面,受生产资源和人才资源等方面的限制,中小企卟的管琿资源膂遍相对短缺,管理机构简单,专业性不强,内部控制制度不健全。很多中小企业不设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管,或由企业主管人员一手包办,先进、科学的財务决策方法难以得到规范搡作,影响了企业财务管理的有效性。另一方面,许多中小企业仍经背在盈亏平衡的边缘,这使其无暇全面、系统地考虑内部管理的有效性,财务管理作为企业内部管理的一个组成部分,其有效性自然更无从谈起。

  中小企业的抗风险能力较弱,信用等级较低。中小企业的资本规模有限,决定了.它们抗风险能力的先天不足,从而影响其信用等级。资本是企业获得利润的根本.,同时也是担保企业债务、承担企业亏损的基本物质保证。中小企业资本规模较小,内部管理基础又较薄弱,产品比较单一,市场风险很大,而市场风险很容易转变为企业的财务风险和银行的信贷风险^企业因资金周转不灵而导致支付不能的风险极大,稍有经营不慎造成亏损更可能带来破产的致命后果。统计数字表明,小企业的倒闭数量要远远超过大企业。由此,债权人往往会对中小企业制定更为严格的借贷条款。

  中小企业的融资渠道相对有限。随者金融改革整顿工作的不断深入,曾对中小企业发嵌产生过重要作用的异地拆借、社会集资等不规范融资行为遭到严格禁止。而在新的融资网络建成之前?中小企业受自身条件限制以及现行体制、政策影响,融资环境不太理想。首先,在直接融资上,现行的上市额度宵理机制决定r中小企业很难争取到发行股荥上市的机会;在发行企业愤券上,因发行额度小也难以获准。其次,在间接融资方面。由于中小企业本身素质不髙,人才缺乏、内部组织关系不稳定、规模经济效益差、经背风险卨、信用等级低等原因,往往难以满足银行等金融机构的贷款条件。再加上银行贷款政策倾斜、手续繁杂、收费高,而财产拍卖、信用融资担保、资产评估、信用评估等机制建设的滞后,史使中小企业实际上很难得到银行的贷款,其他融资渠道同样不通杨。由此,中小企业在金融市场中得到的资金与其在国民经济中所占的比重扱不相称,相当大程度上仅仅依輓于内部资金供给,导致中小企业资金严重不足,制约了企业的进一步发展。

  中小企业对管理者的约束较多。在中小企业,特别是处在初创阶段和成长阶段的小企收,ff理人员会遇到一些在一般企业较少见的困难,如资金紧张、人员缺乏等。中小企业常常会支付不起市场研究费用,也可能因现金短缺而雇佣不起足够的管理人员,这些都会给管理者带来困难。另外,中小企业最为缺乏的就是在市场开发、财务分析、人力资源管埋等方面经验丰宮的专业人员,这就迫使管理者对企业经营活动的方方面面事必躬亲。很多中小企业的管理者財务意识淡薄,只关注企业的生产活动,终因理財不当而走向失敗之路。

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