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王保华

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配送合理化的方式

发布日期:2014-11-04 14:44:11 浏览次数:312

1推行定综合程度的专业化配送通过采用专业设备、设施及操作程序,取得较好的配送放果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度,从而追求配送合理化。

2推行加工配送通过加工和配送结合,充分利用本来应有的这次中转,而不增加新的中转求得配送古理化。同时,加工借助于配送,加工目的更明确,和客户联系更紧密,更避免了盲目性。这两者有机综合,技人不增加太多却可追求两个优势和两个效益是配送合理化的重要经验。

3推行共同配送通过共同配迭,可以以最近的路程、最低的配送成丰完成配送.从而迫求合理化。

 配送合理化的方式

4实行送取结合配送企业与在户建立稳定峪密切的协作关罩。配送企业不仅成了客户的供应代理人,而且承担客户储存据点,甚至成为物品代销人,在配送时,将事户所需的物品送到,再将该在户生产的物品用同一车运回,这种物品也成了配送中心的配送物品之一,或者作为代存代储,免去了生产企业库存包揪。这种送取结合使运力充分利用,也使配送企业功能有更大的发挥,从而追求合理化。

5推行准时配送系统准时配送是配迭告理化的重要内容。配送做到丁准时,客户才有资源把握,可以放心地实施低库存或零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求最高效率的工作。另外,保证供应能力也取决于准时供应。从国外的经验看,准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。

6推行即时配送即时配送是最终解决客户担心的断供之忧,大幅度提高

供应保证能力的重要于段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化,是配送企业能力的体现。p时配迭成本较高,但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外,客户实行零库存,即时配送也是重要保证手段。

文章由王保华讲师助理整理发布。

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