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企业委员会组织结构

发布日期:2014-11-04 14:28:11 浏览次数:220

  1)委员会的含义与类型

  委员会也是一种常见的组织形式,它是执行某方面管理职能并实行集体行动的一组人.按时间划分,委员会可分为两种类型:一种是临时委员会,它是为了某种特定目的组成的委员会,完成特定目的后即解散;另一种是常设委员会,它作为一个常设机构,促进协调、沟通与合作,行使制定和执行重大决策职能.按职权委员会也可分为两种类型z一种是直线式的,例如蓝布会,宫的决策要求下级必须执行另一种是参谋式的,它为直线主管人员提供咨询建议和方案等。委员会还可以分为正式的和非正式的,凡是属于组织结构的一个组成部分,并授予特定的责任和职权的委员会为正式的g反之,为非正式的委员会.

  委员会夜实践中随处可见,几乎各级组织都存在各种各样的委员会,如董事会、工人委员会、职称评定委员会、居民委员会.

  2)委员会的优点

   (1)集思广益.整个委员会所具有的知识、经验和判断均较其中一人车富,相互一起讨论研究可以避免个别领导人的决策判断错误。委员会讨论的结果不是许多个别观点的简单综合,而是各种想法在-起重新创造,因此能产生解决问题的最好方案.

  (2)集体决策.通常,委员会除有行政负责人参加外,尚有各方面专家,各部门、各层次代表。委员会中委员的权力是平等的,委员会最后以少数服从多数原则解决问题并采取行动。如此,可以避免权力过分集中于某一个人身上,既可以避免个人滥用权力,也可避免忽视某个层次、某方面人士的意见和利益.

  (3)便于协调.委员会是很好地协调整个部门活动和各方面利益的场所.讨论问题的过程也是沟通协调的过程。当讨论和确定某项决策时,该项决策可能会使某一个部门面临什么问题,为执行这项决策各部门应做哪些配合,均能得到反映和考虑,这有助于相互了解、协调和决策的执行。

  (4)鼓励参与.委员会使下级人员有可能参与决策的制定,这有助于调动人们的积极性。


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