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企业委员会的缺点

发布日期:2014-11-04 14:34:11 浏览次数:310


  委员会的缺点由于委员会是许多人共同决策,所以它也有一些缺点.       

    (1)委曲求全、折中调和.委员会都有委员折中的危险,当意见发生不一致时,要么争执双方互不相让,结-果是旷日持久,议而不决;要么讨价还价,各做让步,采取折中的方法,结果谁也没有满足希望,谁也没有完全失望,但是决议的结论往往由于妥协而没有多少实质性内容.在妥协不可能时,可以采取少数服从多数的原则做出决议,但有时多数赞成的决议不一定是好的决议.

  (2)责任不清,缺乏个人行动.个人同意集体决议并不意味着他的观点完全与决议一致,个人对集体做出的决议或建议不承担责任。因此有人认为委员会处理执法性问题,如裁判、司法、审判性问题以及部门与部门之间的争论较为恰当.对于行使决策、组织、领导、执行等问题,委员会不是有效的形式.

  (3)一个人或少数人占支配地位.委员会决议应反映集体智慧.往往是少数人把自己的意志强加给他人甚至整体.虽然委员会是由不同或相同级别的委员组成,但委员主席往往是级别较高的主管,这种做法从根本上否定了委员会产生的前提。的如何有效地发挥委员会作用

  有效发挥委员会作用应注意以下几点:

  (1)必须明确委员会的目标、任务和职责权力范围,不要让委员会做应当由个人做决策的事情,更不要让委员会议论小事,做无关紧要的决策.

  (2)精心挑选委员会的组成人选.委员们既要有一定的代表性,又要有完成委员会任务所需要的专门才干、品德和权威,这样的委员会才能实现组织目标.

  (3)委员会的规模不宜过大,能充分讨论问题、反映各方面意见、便于做出正确决策即可.

  (4)讨论的有关议题应事先通知,做好调查研究和数据准备.

  (5)委员会主席不应在委员中占支配地位,要有鼓励大家积极参与的能力,要能吸取他人的智慧,能引导和协调集体向组织目标努力.

文章由李静涛讲师助理整理添加。

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