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王一恒
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战略评价的方法

发布日期:2014-11-06 10:37:11 浏览次数:295

战略评价的方法

  

  评价战略的方法有很多种类,本敬材仅讨论三种有代表性的战略评价方法,具体内容如下:

  1)日本战略学家伊丹敬之的优秀战略评价标准该理论认为:①优秀的战略具有较强的适应能力,这就要求战略必须能适应外部环编因素的变化,包括技术因素、竞争对孚因素和顾客需求因素等;②企业战略必须考虑业内部资源,如企业自身的资产因素和人才因素』③企业的战略也要适应企业的组织结构。企业家在制定战略时应该权衡以下七个方面的战略思想,这样才能制定出优秀的战略.

  (1)企业战略要和竞争对手的战略有所不同,也就是说,要保持差异化。

  (2)由于企业资源的有限性,要求战略要集中分配企业资源,这样才能确保战略目标的实现.

  (3)选择恰当时机制定战略.企业在推出自己的战略时应该选择恰当的机会,同时企业应该权极创造这个时机.

  (4)战略要能利用波及效应.企业利用已经获得的成果进一步扩大自己的优势,扩大其在行业中的影响,以便使企业增强信心.这就要求企业在根本上利用和发挥自己的核心能力.

  (5)企业战略要具有激励作用,能够引导员工工作,同时激发员工的斗志.

  (6)战略的制定要具有弹性.企业在长期的生产经营中不可能是一成不变的,因此企业战略应该有一定的弹性,造成一定的紧迫感,即战略要有比平时更高的要求.

  (7)战略要具有较强的协调能力.企业战略应该能把企业的各种要素进行有效的协调,使各要素之间互相作用产生协同效果.


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