4006-296-278
王晓
汇师认证讲师
暂无评价

中国实式实战营销专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由王晓本人或助理发表

王晓讲师文章

您的位置:王晓 > 王晓讲师文章 > 文章详情

战略六要素

发布日期:2014-11-06 10:21:11 浏览次数:213

美国学者斯坦纳和爱纳提出的六要素

(1)战略对于环境来说因该具有适应性.企业所选择的战略必须能够适应外部环绕,并能顺应发展趋势.

(2)战略必须与企业发展目标具有一致性.企业所选战略的前提是必须能保证企业战略目标的实现.

(3)企业战略必须保证企业在竞争中具有优势.企业所选的战略方案必须能够充分发挥企业的优势,确保企业在行业竞争中取得优势地位.

战略六要素

(4)战略预期的收益性.企业选择的战略方案必须确保企业能够获得最大利润.此处所说的利润是指企业在未来发展中挟得的长期利润,而并不是只看眼前的短期利润.可以通过投资利润率进行评价,投资利润率公式2投资利润率=预期利润/预期投资总额.

(5)企业战略与企业资源的配套住.企业战略是依托一系列战略资源实现的,这些资源要配套.如果暂时不能获取,通过努力能够获得的资源也是可以接受的.

(6)不确定因素带来的风险.由于环境的未来变化很难准确把握,因此企业在制定战略时具有风险性,在战略决策时要预测未来可能遇到的风险.一方面,在思想上要有承担未来可能发生风险的准备s另一方面,事事先科学预测可能存在的风险,并根据风险的程度制定相应的对簸,避免在战略上不计后果一意孤行.

本文由王晓讲师助理整理发布。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

王晓简介

王晓

王晓

中国实式实战营销专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号