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战略控制系统的组成

发布日期:2014-11-06 11:18:11 浏览次数:415

战略实山的宜控顶程制度由三个基本控制系统组成,这三个系统分别是:战略控制系统、业务控制系统和作业控制系统.

(1)战略控制系统是以企业高层领导为主体,以企业的外部环挽有关因素和企业内部绩效为主要控制对象进行控制的活动.战略控制属于控制层次的最高层次.

战略控制系统的组成

(2)业务控制系统以企业主要下属单位为主体,其中主要包括企业战略经营单位和企业职能部门两个层次.业务控制关注的是企业下属单位实现构成企业战略各部分策略及中期计划目标的工作绩效,检查是否达到企业战略规定的目标.业务控制由企业总经理和下属单位的负责人进行.业务控制属于控制层次的中间层次.

(3)作业控制系统是以基层管理人员为主体,以具体负责作业的工作人员的日常活动作为控制对象.作业控制关注的是员工履行规定的职责和完成作业性目标的绩效.作业控制由各基层主管人员负责.作业控制属于控制层次的基础层次战略控制、业务控制和作业控制均涉及组织所有机构和部门,只是侧重点不同.在公司总部一级,更多的是关注战略控制和业务控制;在独立业务单位,如事业部、子公司,以业务控制为主;基层作业部门主要负责作业控制。

本文由刘星讲师助理整理发布。

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