战略控制的形式

以控制主体的状态为基础的战略控制方式从控制主体状态看，可以将战略控制分为如下两种形式：

1)避免型控制

避免型控制是通过采用适当方法避免不适当行为发生.使不需要的结果没有产生的机会，达到战略控制目的。例如，可以通过自动化使工作稳定性得以保持，按照企业目标正确工作3通过与外部组织共担风险减少企业自身控制工作;转移甚至放弃某项活动，消除有关控制活动.

2)开关型控制

开关型控制又称为事中控制或行与不行控制.其原理是在战略实施过程中，按照既定标准检查战略行动，确定行为是否可行，在行与不行之间做出选择.这种做法类似于开关的工作原理.如果可行就使行为发生;如果不行，就使行为无法发生.

开关控制方法具体操作主要有以下几种形式

(1)直接领导.管理者对企业开展的活动进行直接领导和指挥，发现差错及时纠正，使其行为符合既定战略标准.

(2)自我调节.执行者通过非正式沟通方式，采用地位平等的沟通手段，按照既定标准进行自我调节，改变与战略不适合的行为，以便与协作者之间的配合更加默契.

(3)共同愿景.组织成员对目标、战略宗旨认识一致，在战略行动中表现出一定的方向感与使命感，从而达到殊途同归的效果.另外，也有利于企业内部协作，从而实现共同目标.

开关控制法一般适用于实施过程标准化的战略实施控制，或某些过程标准化的战略项目的实施控制.

本文由杨梅讲师助理整理发布。