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动态竞争产生的根源

发布日期:2014-11-06 14:40:11 浏览次数:330

动态竞争产生的根源

  

    动态竞争产生的根源

  企业之间之所以会存在动态竞争,是因为企业面临来自市场的压力或者是它们发现了提升自己市场地位的机会.但追根溯源,市场同一位和资源相似是动态竞争产生的两个根本性原因。

  1)市场同一性市场同一性体现了两个企业市场相似的程度。其实,许多企业都是在相同的多个市场上进行竞争,例如航空公司、水泥生产企业、化工厂.有很多的啤酒企业就是在相同的区域市场上进行竞争,抢夺对方的市场.市场的同一性为多点竞争提供了机会.这里多点竞争是指企业在几种产品或几个市场上同时与竞争对手展开竞争.有研究表明,市场同一性和跨市场竞争都是偶然出现的.但在跨市场竞争出现之后,它便成为企业的一种竞争战略选择。这种有意识的跨市场竞争可以促进企业减少生产线和避免进入某些特定市场,从而减小竞争的对抗程度.

  研究表明,在跨市场竞争中,企业的竞争行为大致有三种2①冲击,是指直接进攻某一特定市场,迫使竞争对手撤退z②佯攻.企业刻意进攻一个对其自身不重要、但对于争对手却很重要的市场,其目的是为了使竞争将更多的资源转移到那块市场上去,以减小竞争对手在其他市场上对其构成的威胁;@弃车保帅,企业经过精心设计,主动放弃其市场中不足轻重的一块市场,以转移竞争对手的注意力,从而使企业在其他重点市场上更具竞争力。

  2)资源相似性

  资源相似性体现的是两个企业资源一致的程度。它对企业的竞争动机有重要影响。事实上,企业之间的资源越不平衡,它们对竞争行为的反应就会越迟钝,市场竞争的对抗性就越小。由于企业资源的社会复杂性和因果模糊性,所以竞争企业的战略资源很难界定,而且即使是企业的自身资源〈包括企业的能力和核心竞争力h也很难准确地识别,这些都使竞争企业对竞争行为反应迟钝。例如可口可乐公司和百事可乐公司,它们就使瓶装软饮料行业中的其他规模较小、且资源又不丰富的小企业难以与之有效竞争。

  由于行业竞争激烈,许多公司都没有足够的资源参与其中,这种情况迫使许多公司通过形成联盟参与市场竞争。因而战略联盟形成的一个重要原因是联盟成员可以相互分享资源。


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