4006-296-278
刘同福
汇师认证讲师
暂无评价

高级经济师

本站已经通过实名认证,所有内容均由刘同福本人或助理发表

刘同福讲师文章

您的位置:刘同福 > 刘同福讲师文章 > 文章详情

次动者及其竞争优势与劣势

发布日期:2014-11-06 14:09:11 浏览次数:320

次动者及其竞争优势与劣势

  

    次动者及其竞争优势与劣势

  1)次动者次动者是对先动着竞争行动做出反应的企业,这种反应往往是通过模仿体现的,一且次动者快速对先动者竞争行动做出反应,它就可能赢得先动者的某些竞争优势,而不用经历先动者的竞争压力和困难.例如,次动者可以获得先动者的部分回报和~些初始顾客的忠诚,而不用遭遇先动者所面临的某些风险.次动企业可以在先动企业成功藐取部分顾客之后再采取行动.但要成为一个成功的次动者,企业就必须分析官们面临的市场,确认关键的战略问题.企业有许多不同提道获取市场信息,同时也有多种能力分析企业获取的信息。这些差异就是一些企业能比其他企业更快地适应市场创新的关键之处.

  2)次动者的优势

  由于次动者有机会借鉴分析先动者的行动,可以直接研究革新成果,因而动者可以更好地满足消费者的需求。另外,通过观察先动者所经历的一些情况,次动者可以制定更符合现实、更具可操作性的战略.而且更为重要的是,次动者由于没有直接参与先期研发工作,大大规避了新产品〈服务〉开发的风险,降低了新产品〈服务〉的开发成本.同时次动者有克足的时间对新产品〈服务)进行改进和完善,消除新产品(服务〉潜在的快陷,因此次动者提供的产品〈服务〉会更完美、更具竞争力.

   次动者的劣势,

  次动者主要是对先动者的行动做出反应,因此,这种反应的快慢很重要.但有时次动企业不可能对先动企业的行动做出快捷反应,例如,如果先动者开发了一种技术复杂的新产品,而所有的竞争者都未做过这方面的研究,次动者将会花费较长时间才能开发出同样的产品,但这时先动者已牢牢地控制了整个市场,地位不可动摇,所以次动者在市场方面也有一些风险


版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

刘同福简介

刘同福

刘同福

高级经济师

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号