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企业的发展趋势分析

发布日期:2014-11-06 14:53:11 浏览次数:281

如果在位企业的退出成本很低,对潜在位产业收益的竞争也会趋于更加缰和.随着需求减少,要保证留下的企业仍能获利,有些企业不得不退出.退出成本会阻止企业将生产能力撤出产业,即使没有这些戚本而将产能退出产业能给企业带来利润,情形也是如此。退出戚本有几种形式:企业拥有的某些资产在当前产业之外有时一文不值或价值极低,如专门化的工厂或设备一旦退出当前的用途,可能就没有什么价值.对不具有其他价值用途的资产进行的投资就是所谓"沉糙"成本,沉没成本产生退出戚本.有时本产业与另外一个产业的联系也会产生退出成本。例如,美国的水表企业要依赖~种特殊硬橡胶作为投入品,由于其他产业几乎不需要硬橡胶,所以荣国的独立制造商都不愿意固守硬橡胶业务,而为维持原材料供应源,水表企业愿意向硬橡胶生产商提供一定补贴.高层管理者对经营领域的参与同样会产生退出成本,如美国拍立得公司在一次成像照片产业衰退很长时间后仍然维持对这种技术的投入,部分原因在于拍立得公司的创立者不愿意接受该技术消亡的事实.

企业的发展趋势分析

一旦成长率减慢,产业进入成熟期或衰退期,企业维持竞争优势的能力便决定它生存和继续繁荣的能力.成长的缓冲效应也许能使效率欠佳的企业照样表现出色,或者能掩盖企业产品钱质量缺陷,但这种成长的缓冲效应现在已不复存在,任何竞争上的不足都会导致严重损失.管理者的任务就是要深化竞争优势,驾驭竞争环搅以避免激烈竞争.企业必须随时准备应对全面的竞争战,但不应该发动激烈竞争.在这个阶段,不确定性相对枝低,此时成功的企业属于那些技艺高超的利用者。

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