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企业管理者必备的领导力

发布日期:2014-11-07 10:09:11 浏览次数:399

一个公司一个企业的发展离不开领导者,一个公司一个企业的快速发展离不开正确的管理方式和领导力。

领导力.jpg

  领导力听着是个比较抽象的词,主要的职责与任务是降低成本,不断的提升团队的效率,以最小的成本办成更大的事情。领导力是以管理应用实践为基础,以组织实验为依托,塑造管理者的领导魅力。重新审视管理者的误区、突破管理瓶颈、改善管理氛围。培养管理工作中让别人说“是”的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行,应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。

  通常公司还有企业的领导者要经过三个部分,这三个部分的经历都是高层领导者所经历的。

  首先主要从管理者向领导者转型,然后领导者的影响力,最后到非权力影响力。最终所做到的就是炼就独具个人魅力的领导力!

  领导人是一个指挥家,这样一个指挥家所具有的领导力应该是有六个方向的能力:

  1:学习力

  接受新鲜事物的能力,构成的是领导人超速的成长能力。

  2:决策力:

  审时度势的能力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现。

  3:组织力:

  即领导人选贤任能的能力的表现。

  4:教导力:

  是基业长青的根本,是领导人带队育人的能力。

  5:执行力:

  表现为领导人的超常的绩效。

  6:感召力:

  更多地表现为领导人的人心所向的能力。

  领导力是一个企业家领导者岁必须修炼的能力。

本文由余世维讲师助理整理发布。

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