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向松祚
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经营的思想、方针和目标

发布日期:2014-11-07 13:56:11 浏览次数:246

企业经营管理,是从经营思想的确立,方针、目标的制定, 一直到具体实施经营计划的全部生产经营活动。

经营思想 企业的经营思想,要在国家计划指导下,在社会主义法制范围内,以保证全局利益为原则,以市场观点为核心,以经济效 益为目标,面向用户,为社会提供价廉质优、适销对路的煤炭产 品,并由此取得本企业良好的经济效益,为职工谋得更多的实 惠,为社会作出有益的贡献.

向松祚

社会主义小煤矿企业的经营思想具体表现在正确树立以下几个观念上

1.计划观念 在我国,有计划地进行生产和流通是国民经济的主体。所以,小煤矿企业的全部生产经营活动是在国家(地区)计划规定 的范围内,受国家(地区〉计划指导的。为了保证既集中统一又 灵活多样地发展经济,以期更符合客观实际的需要,更好地发挥 计划经济的功能。小煤矿企业应保证优先完成国家〈地区)计划 任务,然后再根据市场需要,自觉运用市场调节、价值规律,挖 掘企业的各种潜力,为社会生产适销对路的煤炭产品。

2.市场观念 企业树立市场观念,就是要牢固树立全心全意为用户服务的思想,要站在用户的立场上,想用户所需,急用户所急,生产出 适销对路、质优价廉的煤炭产品。市场观念应该是动态均衡型的。这种观念的特点是z一方面企业要根据市场需求进行煤炭生 产,另一方面又要扬长避短,充分发挥企业的经营特点和技术优势,对消费者发挥指导和引导作用,使产需紧密结合起来。

3.竞争观念 在商品经济的条件下,企业之间必然会产生竞争,这是一条

客观规律。树立竞争观念不仅要明确竞争的内容(范围) ,掌握 在竞争中取胜的各种策略,更重要的是要有正确的指导思想,即 在竞争中推动双方的进步和发展,保证社会主义经济共同繁荣。

4.开发观念 开发观念就是指企业应该不停顿地追求技术进步,开拓新的市场,不断改善经营管理,对客观外界的变化,能作出迅速和有效的应变反应,增强企业竞争能力。

5.效益观念 小煤矿企业效益观念的核心是实用、经济,对社会有利。从这一观念出发,企业要根据社会需要和消费者的利益,采用最实 用的技术,保证煤炭产品的质量,力争降低成本以取得良好的企业经济效益和社会效益。

二、经营方针

经营方针就是在一定的经营思想指导下,处理各种具体经营活动的基本原则与基本纲领,是实现经营目标的行动指南,是企 业经营思想的具体反映,是制定经营目标与措施的依据。

向松祚解析到企业正确确定经营方针必须掌握两点z第一,要按客观经济 规律办事,第二,要从国家、社会、用户、协作单位、竞争对手 及本企业的实际情况出发,制定正确经营方针。

企业的经营方针,主要有两个方面z一种是属于企业经营方 向的战略方针,它包括正确处理企业与国家关系、企业与用户关 系等方面的内容,例如扩大还是缩小生产规模。另一种是属于单项性的经营方钟,是指某项具体工作的方针,例如小煤矿企业的 煤炭产品和发展方针、技术改造方针和市场销售方针等。在处理 各种具体问题上,企业经营方针不是一成不变,也不是不分重点

•-刀切',企业要充分发挥自己的优点,扬长避短,从实际出发,有进有退,有上有下,有分有舍,搞好动态平衡。

三、经曹目标 所谓经营目标就是企业生产经营活动在一定时期内所预期的

成果。一个企业在不同的时期有不同的经营目标,企业的各项生 产经营活动都要围绕既定的目标进行.

1. 经营目标的内容 社会主义企业的经营目标不同于资本主义企业以获得最大利润的单一目标,而是多元的.主要包括1) 贡献的目标 社会主义企业的经营目标,首先要服从社 会主义生产煤炭的目的,为提高整个社会的生产力水平,满足社 会不断增长的物质文化生活的需要多做贡献。在当前应当以为实 现四化、为社会生产更多的煤炭产品,作为主要经营目标。

2) 市场的目标开拓新的市场,提高市场占有率,是小煤 矿企业生存和发展的基本条件。市场目标不只是扩大市场范围, 增加销售额,还包括提高企业的市场信誉,创造新的市场需求。这就要求企业提供满足用户需求的煤炭产品,使企业在市场上成为信得过的企业。

3) 发展的目标社会在前进,科学技术日新月异,小煤矿 企业必须不断发展,才能适应形势的发展,企业也只有不断发 展,搞活经营,组织良性循环,才会兴旺发达。不断扩大生产规模、提高经济效益,对鼓舞职工的士气具有十分重要的意义。

4) 利益的目标利益的目标是小煤矿企业经营活动的内在 动力。作为衡量企业经营效呆的一个尺度,企业必须达到最低限 庭的利润,并争取实现超过社会平均利润率的满意利润。最低限 度利润额能够保证企业的继续生存和发展,满意利润能够保证企业较快的发展,并为企业职工提供较优的奖金和福利。

由于企业的生产经营活动是由生产活动、销售活动、财务活 动等构成的。因此,为了实现小煤矿企业经营活动的最终目标,通常要把经营目标分解成若干具体目标值。最终目标通常是用销 售量、利润率和市场占有率这三大指标来衡量的。

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