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俞敏洪“考拉性情”得与失

发布日期:2014-11-08 08:43:11 浏览次数:243

“中国最富有教员”俞敏洪近来很烦恼。2013年5月之前,新东方公司将封闭15-25个教学中心,估计裁人1000-1500人。发动裁人方案的一起,新东方的公司运营也紧急制动:将来3-5年内,将严厉操控新增校园和教学中心。 

几年前股价还达前史峰值的新东方,为啥会呈现这样的窘境? 

直接的缘由是:曩昔一年里新东方开了238家学习中心,这实在太多了!以京、沪两地为例,俞敏洪说:两地营收添加只要20%,净利润却降低超越50%。 

俞敏洪“考拉性情”得与失

但疑问是:作为一个老牌训练公司,对这样的扩大成果之前没有预判吗? 

本来,疾速扩大的背面,与出资人的压力联系亲近。作为纳斯达克上市公司的新东方,每年都会为怎么给出资人一份满足答卷忧愁。俞敏洪会不知道急速扩大关于一个教学组织意味着啥吗?虽然俞敏洪深知教学质量是新东方的生命,但在出资人的压力下,在多年的“掰腕”之后,不得不走上一条量与质无法分身的路。 

难怪俞敏洪曾在多个场合如是慨叹:“新东方上市是我这辈子做的最终悔的事!” 
  评心: 
  俞敏洪多年前参与一个电视节目时,从前被需求面临多类小动物,挑选一个最像他的。成果他挑选了考拉。 
  考拉性情温文、有耐力,典型的好教员性情。可是不是一个好公司家性情呢?也是。俞敏洪说:“我对比像刘备,常常用眼泪来赚取其他办理者的怜惜,我的软弱特性在新东方内部起到了黏合效果,在任何情况下,我都不会走向极点。这是新东方没有崩盘的重要缘由。”新东方在从夫妻店到变成纳斯达克上市公司的不断转型进程中,恰恰靠着考拉型性情的温文与耐性,渡过了一个个危机,也团结了许多高水准的协作者。 
  2007年年头,俞敏洪承受媒体采访谈到新年愿景时,令人意外地表明:期望来年多骑骑马,今后也多陪陪家人。他想过轻松日子的心境栩栩如生。 
  能够想见,2006年9月新东方上市之后,俞敏洪对将来状况的预期,现已不是如之前多年从宗族公司向大众公司转轨时那样担负压力,而是公司总算上了正轨,能够“喘口气”了! 
  而俞敏洪对“喘口气”这么神往,还有一个重要缘由。俞敏洪表明:他期望用严峻的美国上市公司办理规矩来规范内部,以准则说话,防止前面呈现的情面和利益纠葛——这是考拉型性情最不情愿做的工作,恐怕也是新东方在不缺资金的情况下,俞敏洪仍然需求上市的重要内因。 
  但任何性情都有其缺点,上市之后的局势,就不是考拉性情所能左右的了。 
  俞敏洪说:“上市就像你娶了一个彻底把控不住的女性。”“考拉”要面临更严苛且难以掌控的出资人。 
  这也即是前文说到的,俞敏洪明知教学组织要靠质而非量制胜,却还急进扩大的缘由。 
  其实公司上市本不等于被出资人牵着鼻子走,从韦尔奇到乔布斯,都经历过出资人不看好的时期,但这些牛人的一起特征是:仍然仍然故我,直到出资人“发现他们的价值”。 
  面临如今的窘境,俞敏洪到了修炼“考拉”的时分了。谁说考拉只会退让呢? 

本文由何帆讲师助理整理发布。

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