企业成本均摊的罪过

成本均摊将会导致市场份额的丧失按照企业的常规会计处理方法，确有部分成本直接归到特定客户的具体产品上，但所有剩下的成本都给均摊掉，即平分到所有产品、所有客户头上。这种做法的后果是，产品的实际成本遭到扭曲，而企业也可能因此面临竞争的威胁。

成本随市场份额的变动而变动。在任何行业里，领先竞争者的成本都应该是最低的。有了低成本，领先者既可以获取最大的利润、制定最低的价格，可以为产品增添最大的价值，甚至可以三管齐下。不管怎样，低市场份额竞争者参与有效竞争的可能性看来是微乎其微，更不用说从领先者手中夺取市场份额了。

然而，新的市场闯人者却在一个又一个地从领先者手中搜取份额，并取而代之，这种情况已广泛发生于许多行业中，这可能是因为领先者对收益的期望值太高，从而为竞争活动撑起了一把价格保护伞。于是，收益期望较低的竞争者得以进入这个产业；并逐步赢得领导地位。另一个原因可能是，新进入者采用了比领先者更为积极大胆的财务策略。他们更多地利用负债及留存盈余。尽管这样会压低最初的收益，但能比领先者更快地扩大生产能力。

但是，在很多场合下，领先者被人取代的罪魁祸首却是成本均摊。尽管人们把成本分摊到整个企业之中，但实际上不同产品的管理费用和其他成本往往会有天壤之别。与为实现弹性生产而设计的工厂相比，专业化工厂能以极低的成本进行大批量生产。因此，多产品线会提高所有产品的生产成本。成本均摊忽视了这一事实，所以就高估了大批量产品的实际和潜在成本，使其远远超过了小批量产品成本的估计值。

本文由薛锡讲师助理整理发布。