15810357436
张秀娟
暂无评价

实战执行力专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由张秀娟本人或助理发表

张秀娟讲师文章

您的位置:张秀娟 > 张秀娟讲师文章 > 文章详情

企业应该提高获利能力

发布日期:2014-11-12 11:46:11 浏览次数:352

在僵局中,最高成本设施与最低成本设施之间的落差实在太小了。因此,最低成本设施和其他所有设施一样,都只有平平的获利能力。

在过去10年中,美国的各大产业部门都曾经历过持续的僵局时期。这些产业部门包括钢铁、基础化工、林业、轮胎、电气设备、建筑材料以及化纤和纺织工业。在商业周期的各个阶段上,这些产业部门的收益都低于美国工业的平均值。

企业应该提高获利能力

同时,这些产业也巳经越来越面临强大的国际竞争。唾手可得的技术和诀窍、极小的市场障碍——这些使得国内竞争者轻易进人的行业特性,同样也吸引了海外竞争者的投资。这些海外竞争者能够得到低成本的资源,包括能源、劳动力和资本,甚或三者兼备。如果不能避免导致僵局的力量,其他产业也将难以抵御类似的竞争。

竞争僵局并不仅限于制造部门。只要顾客的转换成本很低,任何服务业都可能出现僵局。比如在银行面向大公司的放款业务、繁忙的运输线路以及无特色的零售业中,僵局已经出现。

这种代表了竞争僵局的浅平供给曲线到底是怎样造成的呢?原因之一在于技术进步和经验增长的速度。技术一旦成熟,后起的生产设施或者交运体系间的成本差异就会变小,尤其是在考虑了资金成本之后。另一个原因是投资率。行业新增生产能力会替换掉最老的设施,而生产能力的扩张速度几乎总是髙于需求的增长速度。

上述投资行为的后果就是实际成本和实际价格的稳步下跌,而这正是经验效应的现实基础:高产设施替代了低产设施,实际成本也就随之下降。但在僵局状态下,经验带来的进步并不会导致竞争者之间的显著差异

本文由张秀娟讲师助理整理发布。

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!
查看更多>>

张秀娟简介

张秀娟

张秀娟

实战执行力专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号