企业摆脱僵局的最佳时机

摆脱僵局的最佳时机是在僵局尚未形成之时。任何产业在其生命周期的初期阶段，产业标准的缺位、高增长率以及新产品产生的早期利润都会掩盖一个事实，那就是进入成熟期之后，企业可能不再会有持久的竞争优势。倘能预见傯局的来临，公司就会知道何时应当见好就收，何时应该坚持到底，取得最后的胜利。在僵局中，大浪淘沙留下的只是幸存者，而不会是赢家。

经济生活中，僵局巳经司空见惯。对很多美国公司而言，是否能找到创造竞争优势的新方法，将成为衡量企业成功与否的准绳。

每个年代的经济环境和竞争动态，都会大大改变企业取得战略成功的前提。现实本是如此，尽管基本的战略原则和经济规律仍会发挥作用。

在20世纪50年代，由于急遽的经济增长以及战后工业重建的要求，公司的成败取决于它是否能满足市场需求、是否能及时回应市场需求的变化。到了20世纪60年代，随着市场竞争的加剧、众多产业的国际化，成本效率和市场份额成了企业成功的决定因素。及至20世纪70年代，通货膨胀居高不下，经济增长停滞不前，而传统领域的竞争加剧，政府管制增多，再加上国际贸易的惊人成长，游戏规则再一次被改变。市场细分专家蜂拥而起，为数众多的竞争者都实现了规模经济，因此，单纯着眼于市场份额和低成本地位的战略意外地陷人了困境。那些最为成功的公司之所以能够取得成功，是因为它们预见到了市场的演变，并在新经济环境中创造出了压倒对手的独特而巩固的竞争优势。

本文由殷俊讲师助理整理发布。