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企业文化、营造企业文化氛围

发布日期:2014-11-12 17:07:11 浏览次数:203

企业文化、营造企业文化氛围


运用企业文化会员参与的特有属性,加大思想政治工作的覆盖面以先进的文化育人,建设高素质的员工队伍,是企业文化建设的最高目标。只有优秀 的企业文化理念深入到每一个员工的思想和行动当中.才能培育造就出一支高素质的员 工队伍。企此文化需要会员参与的特有属性与企业思想政治工作要闺绕企业生产经营这 个中心,且贯穿生产经营会过程而展开工作的基本委求不谋而合,均需要渗透到经营管理 的方方面面,落实到每一名员工头上。实际工作中,由于思想政治工作自身具有理论性、抽象性、间接性及工作效采难以 定的特点,与生动、形象、直接的企业文化建设相比较, 可操作性不强,"两张皮"现象还普遍存在。

河北国建公司政工各部门近年来始终发得积极贴近实际,服从服务于施工生产的精 神,通过结育企业文化、营造企业文化氛围,让思想政治工作渗透到企止经营管理方方面 面。

其做法是:一是塑造良好的企业形象。该公司近年来一直将公司形象工程建设作为 一项重要工作内容来抓,统一企业标识,强化施工现场外观形象设计,进行 ISO 9002 质量 体系认证、创优质工程、样板工程等,还通过开展争创精神文明单位、文明职工、双文明工 池、文明家属院和积极参与社会各界的文化活动,充分展示了良好的企业精神面貌 。

二是 努力参与营造优秀的企业管理文化,将思想政治工作与完善企业的各项规章制度有机综 合起来,导入管理文化的概念和内涵,在班组长以上管理人员中椎行"一岗双责,双向纳 入"的工作机制,行政、政工人员在做好本职工作的同时兼顾另一项工作,并纳入年终考核 指标。由于建筑施工企业流动分散的特点,施工工地和班组一直是思想政治工作的薄弱 环节,他们就将兼职政工员和政工刮到正长设在一线工地和班组,通过坚持兼职政工员定期 的培训、例会、汇报、年终评比等制度,切实把思想政治工作做到 二 线班组,使思想政治工 作在宫有人文色彩的项目施工中得到渗透和加强。通过这些实践,他们感到企业文化建 设在不断加强的同时,思想政治工作的覆盖面,工作内容也得到了极大丰宫,拓宽了思想 政治工作领域。

 

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