企业发展必备资源

企业发展的能力企业除了应该具有独特而有价值的资源外，还应该真有使这些资源有效发挥作用的能力，否则资源就不能创造竞争优势并使这些竞争优势 持续下去。企业发展能力是企业能力体系的组成部分，主要体现在企业 的自适应能力、自学习能力、自组织能力以及创新能力。

(1)企业发展的能力。企业发展存在着适应机制与选择机制，一方面，企 业要有对环境的适应性，随着环境的变化而调整自身的结构与行为;另一 方面是环境的选择机制，没有环境的选择，就没有组织的进化。面对难以 预测的环境变化，适应性意味着比效率、柔性更深刻的东西，它使企业能 够随着环境的变化作出适当的反应 企业应是复杂自适应性系统。企业发 展的过程，也是根据环境的变化而调整自身结构与功能、不断提高适应能 力的过程。

(2)企业发展的能力。企业的发展过程是一个知识积累的过程，企业在本 质上是知识和能力的集合。企业的学习过程是在经验的基础上保持或改进 业绩的能力和过程，企业学习在一定程度上也是适应性的学习，通过学习 提高对环境的反应能力。组织的自学习能力是企业通过有目的的行为方式对来自企业内部和外部的激励作出现察、评价和采取行动等反应的能力。组织学习以企业具有 的对内外部环境变化的敏感性为前提，并且以提高企业的适应性为目的。 较强的自学习能力是企业持续发展的保证。

(3)企业发展的能力。培训讲师胡弼华指出，企业是一个具有自组织特性的社会经济系统。自 组织系统包括两个方面: 一方面，内部多样性和复杂性是其固有特征并且 自发产生，作为企业要素的人和资源耍，素、组织结构、企业内部环境等都 具有自组织的特性;另一方面，在与外部环境的相互作用过程中完成对内 部选择性的稳定化，通过企业各子系统的竞争而协间，从而适应环境的 变化。企业自组织是指企业从无序走向有序或由较低程度的有序走向较高程 度的有序的过程。企业根据环境变化的趋势主动调整目标、功能、结构和 行为以保证与环境协同进化的过程，促使企业自动地走向目的地。企业自

培训讲师胡弼华指出，适应机制使企业自身得到自动调整，并对环境的变化作出应变反应。过去依靠命令来推动企业发展的管理方式已无法及时处理大量复杂的内、外部信息，企业…的经二营叫过程已逐渐发展成为由组织内部上下互动共同完成，并且需要不断调整、改进的过程。

本文由胡弼华讲师助理整理发布。