陈腐的规定是滑稽的，不是必不可少的

优秀的员工很快就会对陈腐的规定、条例和程序感到灰心沮丧，人们不希望忍受荒唐的规定和条例。

仔细检查你的政策和程序，找出任何有可能仅仅是浪费纸 张的东西、不必要的步骤、多余的审批或类似的无聊事情。摒弃繁文缛节，摧毁繁重的官僚制度，减少束缚，把杂七 杂八的东西推到一边去，清除任何有可能阻碍工作有效、高效 运行的事物。

尽一切努力为员工创造方便条件把工作做好，简化工作程 序也许会使客户更易于跟你打交道。这似乎是最基本的，是吗？它是生活中一件理所当然的 事情。

在工作中，我们发现无数的雇员并不认为他们相信雇主会 信守诺言，这自然会使那些帮助雇主取得成功的优秀员工感到 不安。你的看似细小的行为会对组织的其他人产生影响，你要警 惕这些影响，如果你许下了诺言，甚至宣布改变做事的方式， 员工也会认为这些话是真的。

如果你必须改变计划，而该计划的实现却是员工一直所期 待的，你要解释清楚这种变化。如果你不能明确地表达变化的 原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会 失去对你的信任。

每个人都有独特的知识、技能、能力、态度和才能，每个 优秀的员工都是一个特殊的组合，为了最充分地利用这些资源， 你要允许员工按自己的喜好改变工作方式。

你在设计或重新设计一项工作时，要考虑正在执行这些任 务的人，你怎样充分利用该员工的长处？组织中是否还有其他 需重新调整结构的工作？是否以最有效的方式分配公司的各种 职责？

本文由钟朋荣讲师助理整理发布。