制造和物流体系的构架

    长期以来，制门业差不多要用4个月的时间，才能把没有存货或者需要定制的门交到顾客手中。亚特拉斯的战略优势正在于时间：对于任何订单，其反应时间都只需几个星期。公司已经完成了进单、设计、制造和物流体系的构架，能够迅速可靠地传送信息和产品。

　　首先，亚特拉斯建立了即时生产的工厂。这些工厂在概念上非常简单它们需要额外的工具和机器，从而缩短换组件时间；它们还需要根据产品组织来的加工程序，安排好工作，使所有的零件同时开始加工、同时完成生产。然而，即便工厂的表现攸关公司的整体反应能力，生产过程在整个产品交货周期里也只不过占了两个半星期的时间。

　　其次，亚特拉斯压缩了系统前端的时间。系统前端是最先接到订单并进行处理的地方。长期以来，顾客、经销商和销售人员向制门厂商询问产品价格和交货时间，都得等上一周以上才能得到答复。如果存货和生产安排中没有自己需要的门，或者产品还没有设计出来，那么供应商的机构会浪费更多的时间，在整个系统中到处寻找答案亚特拉斯认识到，在这部分系统中有大量减少时间消耗的机会。于是它首先对整个进单、设计、定价和作业安排流程进行了精简，进而实现了这些信息流程的自动化。今天，在来电咨询者挂机前，亚特拉斯就能对95%的进单做出定价和生产安排。它能迅速对新到的特殊订单进行设计，因为它已在电脑里保存了以前所有特殊订单的设计和生产资料。这大大减少了设计工作所需的时间。

　　第三，亚特拉斯牢牢控制着物流系统，总能将完整的订货送到建筑工地。订单中的产品是由很多部件组成的。在工厂里集齐所有的部件及确保这些部件与订单正确对应是一项很花时间的工作。但是，如果错过了最初的交货日期，再要把正确的部件送到工作现场则会更花时间。亚特拉斯开发了一套系统，这套系统能够跟踪零部件的生产情况，然后为每一订单购买不同的部件，保证所有必要的部件准时送抵交货区。这就是即时物流作业的方法.