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价值链的每一环都有不同的规模经济

发布日期:2014-11-14 13:34:11 浏览次数:169

将这些功能绑在一起就产生了折中效应。价值链的每一环都有不同的规模济。如果把功能分拆,提供试车服务的专业公司将把车开到潜在买主的家中;新车的分销商为了将存货和运输费用降到最低,将会减少车行的数量,扩充车行面积;售后服务的供应商会增开当地的小便利店,以便提供更好服务;汽车制造商可以通过因特网提供产品信息;汽车购买者则可以通过电子经纪挂牌报价获得融资。把上述功能绑在一个单一的、相互协调的商业模型中需要“信息黏合剂”,如果这黏合剂一旦消失,这些冒出来的许多行业将朝完全不同的方向发展。

价值链的每一环都有不同的规模经济

1.一些新行业将从网络的规模经济中得益,并增加了垄断的机会。

在网络化的市场中,相互连接的人数越多,连接的价值就越大,由此产生了网络的规模经济。举个简单的例子,世界上不会只有一个人有电话,而当拥有电话的人数不断增加时,加人的任何一个人所获得的价值就大大增加了。

这种自我增强的动态机制将会导致强大的垄断。买卖信息、建立市场或制定标准的企业都将受益于这一动态机制。这揭示出:第一个获得关键性受众(criticalmass)的公司将获得整个或差不多整个市场,尽管网络浏览器的始创者网景公司(Netscape)与微软就争夺浏览器市场展开的持久战说明,领先的始创者并非不可战胜的。

如何触及关键性受众是一项艰巨的挑战。通用电气公司可能已通过庞大的采购力量解决了这一问题。通用电气向其他工业品购买者公开了内部电子采购系统,从而将自己的采购系统变成了创造市场的行当。

2.当价值链分裂和重建时,纯有形行业将会获得新的机会。

在今天的许多行业里,信息传递降低了有形价值链的效益。例如,商店希望在库存和销售上同时取得高效率,但却落得顾此失彼。新型信息经济将创造机会,理顺有形的价值链,这通常能使企业建立在物质资源基础上的竞争优势维持得更长久。

文章由曹嘉飞讲师助理整理发布。

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