市场与领导层的联合体-网络社会

　　把所有这些元素联合起来，你就拥有一个良好的循环。一种密集的自我管理网络能建立高度信任的环境，而髙度信任又会使交易成本降低。随之，低交易成本又会促使大量小交易的出现，而这又会产生一个逐渐深化的自我管理网络。

　　一旦系统达到临界质量①，它就可以自给自足。系统越大，可供分享的知识、语言和工作风格就会越多。一个人的声誉资本越多，赞美声就越大，激励也就越大。Linux的成功就证明了这种良好循环的影响力。Toyota的成功说明，良好循环在传统的利润最大化的公司中也同样具有影响力。

　　Linux社区和丰田生产系统之间存在着明显的区别。他们之所以可以利用相似的方式而获得成功，都要归功于任何人都可以遵循的某些原理：

　　科学最适用于团体工作甚至于团体间工作的机构。

　  在一些情况下，不仅在一些小团队中，信任感在大型社区中也可以成为市场契约和等级权力的可行替代品。

　　在供应链中，对于那些可以利用信任来代替契约的机构而言，彼此的合作完全可以弥补他们逊色的议价能力。

　　比起高昂的金钱激励，交易成本低可以换来更多的创新。

　　这些原理可以帮助企业实现增长和创新，这是传统的组织模式无法达到的。合作的有效性也可能在最大程度上引发新事物的出现。没有市场，也没有领导层。只有这两者的联合体——一个网络社会。

文章由鲍爱中讲师助理整理添加。