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《孙子兵法》与战略和战术

发布日期:2014-11-15 11:40:11 浏览次数:344

孙武之所以享有盛名,主要并不是因为他"西破强楚".北威齐晋'的战功,而是他留下的中国现存最早的兵书号称"武经冠冕"的孙子兵法队4孙子兵法B短短5000最字,体现了孙武完整的军事思想体系.全书将与战争有关的军事问题分作十三篇加以论述,各篇既能独立成章,相平行之间卫有密切的联系,上下承启,前后相衔,浑然一体.

《孙子兵法》与战略和战术

1.计

有的人认为第一篇应该补一个"始咧字,即《始计队就是说做管理也好,备战也好,首先要思考.孙武论述了开战之前和行战的过程中谋划的策略,如开战之前,双方必须根据敌我双方的基本条件做周密的计划和比较,认真实行谋划,制定正确的作战计划.我们做任何事之前都要思考,不能说今天晚上头脑一热明天就干.作战更是如此,要注重作战计划的制定,设定不同情况下应果取的办法。作战和经商时的竞争是一样的,首先不是想怎么胜,而是想怎么不败.因为作战时,包括市场竞争时,最重要的一点,竞争双方不是靠自己的优点打对方的优点,而是靠自己的优点打对方的缺点.竞争是什么?竞争就是旗鼓相当的时候,一定要靠自己最擅长的一项打对方最弱的项,或者是打对方较弱的一项.历史上大胜的战役,都是拿自己的强项击对付对方的弱项.打对方容易麻痹的、容易忽视的环节在这一篇,孙武提出了决定战争胜负的五个条件

(1).道".道"指道义,就是自己做的任何事情要符合天地之大道.得道多助,失道寡助,先符合民心,然后符合社会普遍的价值取向.做生意的人,要多利用社会的舆论提升自己在社会上的美誉度.作战也是如此。

(2).天也就是天时.这与孟子所说的"天时不如地利,地和l不如人和.(((孟于公孙丑下)))是一样的.

(3).地就是地利.人和,就是人的任用,即将领、将帅.只有将帅一心,才能御敌而胜之.

(4)明法,法即法制、法令,是懂得管理军队、管理士兵.其中,孙武卫提出了一个慎战的思想.发动战争一定要很谨慎,

这是存亡之道,胜利了就是霸王,失败了不要说当阶下囚了,有时连身家性命都丢掉.作战时.尤其是在两个地区之间,两个国家之间,一打就置于死地,所以一定不要轻易言战.在经营企业和竞争时也是如此,不到关键时刻不要轻易地想和对方拼个你死我活,这一点是一定要注意的.

2.作战

这一篇主要讲作战的方法,孙武概括为两个内容=一个是讲军事动员。出兵打仗.需要大量的人力物力和财力,拖久了不仅使军队疲惫,锐气挫伤,财货枯竭,而且还可能有别的国家乘虚而入.如果不战则罢,要作战,就定要想办法速战速决.第二次世界大战时期德国的闪电战,以及日本几个月要灭亡中国,都是想速胜的策略。从速胜的角度出盘,孙武提出作战时一定要做好全面的战争准备.他反对用简陋的作战武器去攻克敌人的城池,反对国内一再征集兵源和军事物资.向老百姓征集财物和兵源时就一次征足,然后赶紧去打仗,打仗胜利以后就到头了,不能一征再征.

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