《九变》、《行军》和《地形》的作战方法

《九变》

　　这一篇讲应变意识，就是如何利用各种具体情况灵活机动地处理间题，迅速判断出什么是有利的，什么是不利的，不要因为死板而失败。这主要是对将帅提出的要求，告诉我们在做战略决策时怎么思考问题.
　　(1)要兼顾有利和有害的方面.在思考任何一个问题时，都要思考利和弊.做决策时要想到优点是什么，缺点是什么，得在什么地方，失在什么地方.我们很多人失败，都是因为且在想成功了怎么样，而没有想到失败，这是我们普遍的一个弱点，也是人性的弱点。无论是在战场还是在商场上.这一点非常重要.在有利时要想到不利的情况，在不利时要想到有利的情况。在倒霉时一定要想到希望.在最坏时一定要想到有利的方面.
　　(2)根据不同的目标选择不同的手段，目标和对象不同，使用的手段也不一样.
　　(3)要把自己的谋略和决策建立在充分准备的基础上，不可存侥幸心理.我们作出一个作战计划或商业决断，作出人生抉择，自己的决策依据必须建立在最扎实的基础上.这个依据不是自己设定的，而是经过反复思考、深思熟虑的，像写论文←样，我们的论据一定要可靠.(的要克服偏激的心情，全面、慎重'冷静地考虑问题.每一个人都要了解自己的缺点在什么地方，仔细思考，周密部署，才能成功.
　　《行军》

这部分讲的是特种作战，即在特定条件下怎么作战.这里面还提出了善虑意识，即行军作战中怎么安置军队，怎么判断敌情.孙武论述了军队在山地作战、江河作战.盐碱地作战吴越争'量址(过挥草酬)和平原等地作战的方法，还有军队遇到特殊的地形怎么处置，并提出了31种观察、判断敌情的方法.除此之外，孙武还创造性地提出了"令之以立，齐这以武指出治理部队时要文治武治并用。所谓"武治就是提倡尚武精神e所谓"文治就是用道德教育士兵.这样的话，打起仗来才能取胜，这都是善虑意识.
　　《地形》这一部分的核心是因形措兵。孙武分析了九种在特殊战例的条件下士兵的心理.这篇表面上是讲地形，实际上是讲"知兵之道"的原则.耍了解士兵的心理，并且要善于利用士兵的心理.我们有一句话叫"置之死地而后生就是善于利用士兵的心理，让士兵拼死作战，发挥更大的战斗力.