思想的修炼和能力的培养

在今日这个日新月异的社会环境中，没有太多事情是我们能够肯定的。带着这些问题修行，能使我们在加强自我意识的同时关注周围环境的变化。在所有的生意里，领导在变，工人在变，技术在变，我们面临的竞争在变，客户的需求也在变，什么东西是你能肯定的呢？

我与我的核心管理层一致认为，我们不要对彼此之间的感受做任何假设。如果我发现某个管理者看起来不太开心或者脾气暴躁，我会表达

出我所看到的及我的感受，并询问发生了什么事。我已经知道，对他人的经历和感受做假设，往往适得其反，甚至会导致沟通不畅。

我到底在做什么？这个问题将明确你行为的目的，并帮助你保持专注，同时提醒你活在当下。我平时到底在做什么？我工作时到底在做什么？什么对我才是真正重要的？这项活动与我更大的目标有何联系？这项策略的核心是什么？我今天工作时到底在做什么？

这是一项非常有力的修炼，也可以应用到个人的内在发展中，提髙个人工作时的专注和表现。这项修炼要求你不断地回到你的行为、你的思想和你的生活的中心问题上。

这种思考是种习惯吗？我们思考的大多数都是同样的老段子，一遍又一遍的地思考。你要警惕这种重复的思考，你一遍又一遍思考的那些事情可能与现实的形势根本毫无关系。这个问题意在帮助你关注自己的思想。模式往往是一样的，只有参与者和局势在改变。

我最近发现，松枝舞的产品开发流程的变化并没有与我们整个的分销策略所做出的改变相配合。我们的习惯是开发能卖给小型书店和卡片商店的产品。尽管我们现在认识到我们的主要客户都是大型的批发商，但我们并没有改变我们思考、计划和执行产品研发的方式。要改变这些习惯并非易事，所需要的技术和人员都是不同的，开发产品的时间计划便也要被修订。由于大顾客要求有非常大的折扣，因此我们需要发掘不同的加工制造来源以降低成本。

这种思想能培养认知吗？关注你的思想。你的思想能引起湿;乱和焦虑，还是能帮助你感受得更清晰，更有爱心，更有怜悯之心？你能做到只浇灌清晰和爱的种子而不浇灌焦虑的种子吗？你能做到只浇灌创造力和力量的种子而不浇灌疑虑和困惑的种子吗？

你对你的客户和你的生意有多了解？你如何看待满足用户的需求？你真的专注自己的思想，并给予你自己和他人时间来领会并检验你的思想了吗？

我们的大脑总是想给所有的事物都对应上名字和标签。我们试图区分一切事物，好的还是坏的，富足的还是贫困的，虚弱的还是强壮的，诚实的还是不诚实的，成功的还是失败的。在生意上我们则学会量化一切.我就读纽约大学MBA时上过一堂市场营销课，那一课的重点就是，

-切都需要进行量化切！当我发现这就是这堂课的基本假设时，

我很轻松就过关了。我发现要对一切事物进行量化非常容易，也非常有用，同时我也注意到了这种方法的局限之处。

本文由裴浩然讲师助理整理发布。