人力资源规划有哪几个方面

 一家企业只有在人力资源合理规划的情况下，员工对自己可满足的东西以及水平才是可知的。人力资源根据规划，预测组织人员的变化以及调整组织的人员结构，还有就是把人工成本控制在合理的水平上，这些都是组织持续发展不可缺少的环节。那么人力资源规划究竟包括哪几个方面呢？

1、战略规划

  各种人力资源具体计划的核心有，根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,也是事关全局的关键性计划。

2、组织规划

    组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。

3、制度规划

    制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源企业管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。

4、人员规划

    人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。

5、费用规划

    费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。