接受你的过往

作为松枝舞的CEO,每天我都能多次感觉到自己像是个掌舵的船长，强有力地督导和指挥松枝舞穿越动荡危险的水域。过去三个月，我们的销售业绩一直在下滑，管理团队表现得有些失望和沮丧。我还听到有传言说，有人担心公司的领导方向不正确。那时，公司马上就要面临现金流短缺，而业务最繁忙、需求量最大的季节还有不到三十天就要来临（届时每天都有一车车的日历和节日贺卡被运来再运走>。我那时正忙于与艺术家们就许可协议进行谈判，并努力争取公司的信用额度。公司人手不足，每个人都超负荷运转，而目前我们也没有资金来雇佣更多的人手。

我已感觉到身边的紧张气氛，看到了前方将有更大的波浪和岩石挡路，于是我召集公司所有人召开了一次会议。我回顾了一下公司的使命、目标和经营方针，开诚布公地谈了公司目前遇到的困难和挑战，并介绍了自己的应对计划。我希望公司里每个人都能支持我的决定，愿意努力工作，并希望他们能畅所欲言，说出自己的困惑和想法。我宣布我们将推行个人表现评价制度，从我开始。我将发放一份三百六十度的审评表，公司里的每个人都能对我的表现进行审评。我告诉大家，我会宣布审评结果，并利用这些信息来设定未来六个月内自己的目标。接下来，公司里的每个人都将通过一个类似的审评和目标设定过程。这次会议结束后，我感到松了口气，有点兴奋。

本文由裴浩然讲师助理整理发布。