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代理问题

发布日期:2014-11-19 21:14:11 浏览次数:244

代理问题

  

由代理关系所产生的一系列问题中,所有者和管理者之间不同目标的存在就是一个例子。当一人或多人(委托人)雇佣另一人(代理人),以委托人的名义完成一项服务时就会出现代理关系。[]在代理关系中,委托人常常把决策权授予代理人。在管理经济学的内容中,最重要的代理关系就是股东(所有者)和经理人员之间的关系。

  股东与经理

  由于代理关系而产生的低效率被称为代理问题,这些问题的产生是因为交易各方都是按照与谋求自身效用(福利)最大化相一致的方式来行动。某些经理人员关心的是长期存在(工作安全),而不是股东财富的最大化,这就是代理问题的一个例子。另一个例子就是那些没有(或部分持有)厂商所有权利益的经理人员对各种在职津贴(如使用公司的飞机、高档轿车、豪华办公室等)的消费。管理人员的偷懒行为也是与代理问题相联系的。

  形成所有委托-代理问题的共同因素就是对某些管理者-代理人的行动无法进行观察,以及团队生产过程中随机干扰因素的存在。停车场大门管理员和计件成衣工人的工作绩效很容易监测,但要观察推销员和制造商贸易代表的工作努力程度,不付出较高的成本是不行的。观察经理人员的投入时问题更大,因为经理人员贡献的可能是一种被称为〃创造性才能〃的投入。在制定公司决策时创造性才能向来是无法观察到的;当所有者看到时,知道它的存在,但看不到时,就无法确定它的存在。结果,在解释公司绩效的波动时,管理的投入常常与好坏运气无法分开,因此所有者发现,很难弄清楚何时应该奖酬经理人员,何时应该因不良绩效而责备他们。


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