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人力资源开发与管理面临的挑战

发布日期:2014-11-21 09:20:11 浏览次数:311

现代人力资源开发与管理所面临的挑战越来越多。

1.全球化

全球化使世界市场融为一个整体,组织需要面对更大范围的竞争,对人力资源的争奇也呈现出全球化的特征,如何在全球化背景下获得和留住优秀人才,是组织特别是企业保持竞争力的重要课题。

2.迎接新技术

计算机技术的进步使组织能够获得信息激增带来的优势。在计算机网络的作用下,大量的数据可以不受限制地储存、恢复,并广泛地使用在各个领域从简单地记录、保存到控制复杂的设备。现在,很多组织都采用人力资源管理信息系统来进行相关的操作与管理,谁掌握了新技术,谁就可以取得人力资源管理的优势,从而吸引和留住人力,提升组织竞争力。

人力资源开发与管理面临的挑战

3.变化管理

现在组织面临着巨大的竞争压力,同时也处于一个复杂多变的环境中,组织要想在竞争中获得生存与发展,就必须有应对内外部环境变化的能力。诚如GE总裁杰克·韦尔奇所指出的:"你站在变化的风口浪尖,不可能无动于衷。因为有些人总是带着其他产品从其他国家来,或者消费者的偏好发生变化,或者成本结构发生变比,或者他们的技术有突破性的重大发展。如果你不能很快地适应种种变化,你就容易被淘汰。这对世界上的每一个国家的每一项事业的每一部分都是真理。"作为组织战略的核心部分,人力资源管理同样也面临着应对变化的挑战,需要让组织员工意识到这种变化的存在,并参与到应对变化的活动中来。

4.开发人为资本

人力资本就是对一个组织来说有经济价值的个人的知识、技巧和能力。组织的"人才竞争"概念强调这样一个事实,即成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力s人力资本是一个概括性术语,用于描绘知识、技巧和能力的总价值,虽然并没有在组织的资产负债表上反映出来,但是对于一个组织的绩效而言,确实是十分重要的因素。

5.成本抑制

投资与再造、全面质量管理、智力资本、技术全球化对于组织竞争来说都是非常重要的,但这也给组织在降低成本以及改进生产率最大限度地提高效率(效率最大化)方面增加压力对任何组织来说,人力资源并不仅仅是创造新价值的源泉,还会消耗大量的成本,因此,如何尽可能抑制人力成本是组织面对的巨大挑战。在现代服务型和知识密集型组织中,组织可能采取的包括裁员、外包、员工租赁以及提高生产率等成本抵制政策,都直接影响着人力资源政策和实践。

文章由陆群讲师助理整理添加。

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