员工培训的特点

员工的培训着重于向员工传授毒本技能这具有强 烈的应用导向性，是为了解决实际问题；利用培训来强化雇员 的奉献精神，使员在培训中感受到成长和发展，激发他们对组织 的忠诚度和奉献精神。

员工培训作为人方资源管理者的一项独立的管理活动，根据不同层次、不同岗 位的员工需求，即培训对象的不同，其培训的目的便有所差异，有着自身的特点:
　　第一，全员培训。员工培训是全员性培训，凡是在职的企业员工，无论是一般员工，还是经营管理者;无论是资深的老员工，还是阅历较浅的年轻员工，都有要求和接受培训的权利和义务。
　　第二，能力培训。员工培训属于继续教育但又不等同于继续教育。员工培训实施的员工教育是为在职员工进行的。它的目的在于提高员工运用知识、科学方法解决实际问题的能力。
　　第三，相关培训。相关培训即指员工培训均工作实际结合紧密。员工培训适应性大，针对性强。根据经济社会的发展，实施的员工培训必须要联系具体工作，适应实际工作的需要。当然，强调员工培训的适应性，并非必要的超前培训不需要开展。
　　第四，多样化培训。由于员工培训的指导思想是理论联系实际，坚持因材施教、讲求实效的原则，
　　因此，员工培训根据不同类型、不同层次组织员工职位的要求，必须采取灵活多样的方式并设定灵活多样的培训内容。只有这样，才能保证培训的效果和质量。

本文由薛寒冰讲师助理整理发布