人力资源在团队中的重要性

人力资源战略是团队战略的一项重要的职能战略，它以团队战略为依据，同时又影响着团队战略的制定和执行。人力资源战略为团队战略的制定提供信息，保证团队战略的有效实现。
　　人是团队中最重要的资源，而团队在制定战略的时候一定要考虑团队所面临的内外部的资源状况，这也成为团队制定战略时的约束条件。而人力资源战略可以从内部资源状况和外部环境状况两个方面给团队提供相关的信息。在团队决策需要内部信息时，人力资源战略可以提供人力资源的状况、人力资源素质、人力资源的工作绩效改进、人力资源培训与开发的效果、团队结构等情况。
　　在团队决策需要外部信息时，人力资源战略可以提供外部劳动力市场上劳动力供给的情况、竞争对手所用的激励或薪酬设计情况、优秀团队的结构管理方式以及劳动法等相关法律方面的倩息等。
　　战略仅仅是二个构想，只有将其实现才能成为现实。制定战略很重要，执行战略则更为重要。
　　战略执行程度直接决定着团队战略的成败，而人力资源战略是团队战略目标实现的有效保障。团队战中所涉及的相关内容都需要相应的人员来完成，对于人员的调配、激励、调整以及配套的团队结构的调整等等都需要人力资源战略的配合。这就要求人力资源战略要从过去作为团队战略的"反应者"向团队战略的参与制定者"和"贡献者"转变。
　　美国的管理学者莱文和米切尔(Lewin&Mitchell)指出，人力资源战略与团队战略的整合，可以帮助团队更好地利用机遇提升组织的内在优势，帮助团队实现其战略目标。

文章由夏峥讲师助理整理添加。