个人与组织职业生涯规划的关系

个人职业生涯和组织职业生涯规划是一种双向互动的关系。

个人目标受组织目标的影响和制约。当个人目标符合组织目标时，会促进组织目标的实现;反之，则会阻碍组织目标的实现。

个人和组织是一个相互选择的过程。个人发展不仅取决于个人的追求和努力，也取决于组织的政策、制度和竞争环境。个人选择组织，同时组织也选择个人，相互间的发展是一个"寻找平衡点一平衡点被打破一重新选择一寻找新的平衡点"这样一种动态选择的过程。
　　个人如果想得到所在组织的认可，获得更高的职位，则必须首先要根据自己所在职位的要求作出适当的调整，其次还应该认同所在组织的文化、价值观念和规则，然后要投入自己所具有的各种资源。如果个人不能及时融入组织中去，其结果必然是被淘汰。组织如果想得到众多个人的认可，就必须积极吸纳个人的智慧管理组织。鼓励个人对组织的发展方向、管理运作等提出想法和建议，并及时根据调查结果给予积极的反馈，以提高个人对组织的信任度。通过定期会议等多种渠道使个人及时了解组织的策略和最新发展情况，增强个人对组织管理的参与意识。只有这样，个人与组织之间的平衡点才不会被打破，两方在相互选择的过程中才能共同进步。
　　(2)个人和组织须共同完成职业生涯的规划。在职业生涯管理中，作为个人应保持进取与竞争意识，为将来可能的组织变革提前做好准备。个人应着眼于自己的职业理想、职业兴趣、职业能力等来确定自己的职业生涯规划，但同时必须了解和掌握有关组织各方面的情况，如组织的发展战略、经营观念、人力资源制度和供求情况、职位的空缺等。作为组织可以重新进行人力资源的配置，吐故纳新，以保持其持续经营与发展。组织可以依据自身的发展战略和经营需求，关注如何从环境设置入手帮助个人制订、实施职业生涯规划，同时也需要全面掌握个人的情况，这样有利于个人和组织按照职业生涯规划的具体要求做好各项工作，满足各自的需求。由上述分析可见职业生涯规划是一个互动的过程，个人和组织必须承担相应的责任，同时考虑对方的具体情况，共同完成对职业生涯的规划。

文章由徐云讲师助理整理添加。