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员工培训的种类

发布日期:2014-11-21 17:00:11 浏览次数:292

员工培训的种类

  

员工培训按照培训方式及培训时间分类,可分为在岗(在职)培训、岗前培训、岗外(职外)培训以及员工业余自学。
  (一)岗前培训
  岗前培训,即员工上岗前的培训。它是指新员工报到后进行一定时间的集中教育和培训,主要是帮助新员工熟悉了解组织的规章制度、文化理念和组织的目标、业务流程与老员工。就其本质来讲,岗前培训只是企业组织培训的开始或初级的培训,目的是使被录用的新员工具备名合格员工的基本条件,因此,岗前培训又称为上岗培训新员工报到后,必须到相应的组织中接受教育,以尽快适应新的环境岗前培训,要对员工进行相应的引导使他们迅速了解熟悉这个组织的历史、现状、未来发展计划,他们的工作、工作环境以及整个组织环境,组织的规章制度、工作的岗位职责、工作的操作‘程序、组织文化、绩效评估制度和奖惩制度,讲让他们认识将在一起工作的同事等。岗前培训要达到使新员工感到自己加盟是受欢迎的、是值得的,达到使新员工为企业好好工作谋求更大发展的效果。
  (二)在岗(在职)培训
  在岗(在职)培训是为了提高员工的工作技能、工作绩效,或出于员工转岗、晋升,取得岗位资格等需要而进行的培训。对员工进行在岗培训是岗前培训的继续和发展,是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。岗前培训是为组织新员工做好就业的准备,是每个员工加入组织的必经之路;而在岗培训则是岗前培训的深化过程,持续的时间比岗前培训要长。对一个注重培训的组织来讲,在岗培训会始终贯穿于每一个员工职业生涯发展的全过程。在岗培训是人力资源培训的重要组成部分,它对培养一支稳定的高素质的员工队伍,提高组织,的竞争力,以及对组织的长远发展都起着重要作用。
  (三)岗外培训
  岗外培训是指员工离开实际工作岗位去学习所在岗位的工作技能。其中,外派培训是岗外培训的重要形式之一。外派培训或职外培训,是指暂时离开工作岗位而进行的脱产培训,如到高等院校攻读学位、出国进修以及参加短训班研讨会或去国外学习考察等。这种培训是因组织业务,发展或员工由于工种变更、职位提升等需要进行的某种专业训练。根据受训时间安排、受训员工脱产时间的长短,岗外培训可分为全日式、兼日式与兼时式培训。培训的时间从几个月到几年不等,这样有利于学员更加专门化、系统化地从事知识和技能的学习,并能与不同背景来源的学员进行交流,还可以-开阔眼界、拓宽思路,全方位提高受训学员的素质和能力。
  (四)员工业余自学
  员工业余自学是指员,工利用业余时间参加的自费学历教育、自费进修或培训、自费参加职业资格或技术等级考试及培训。对于员工业余学习的费用,凡是所学内容与组织相关的,一般都应给予一定比例的报销。
  了解员工培训,做好员工培训更好的为组织发展服务。

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