团队职业生涯管理的目标

团队有良好的发展就要确定团队职业生涯管理的目标，团队职业生涯管理目标主要有以下几点
　　(一)员工的团队化
　　员工的团队化即员工融入团队成为合格员工的过程。在这一程中，个人要实现对职业'岗位的适应、团队文化的适应和职业心理转换，团队则要把没有职业阅历或者有其他单位职业经历的新招聘人员，塑造成为基本符合本单位需要的员工。
　　(二)协调团队与员工的关系
　　任何团队都是由从上到下的各层级的一个个员工组成的，团队与员工之间的协调至关重要。协调团队和员工的关系，般说即是承认员王小的利益和目标，这能够使员工的个人能力和潜能得到较大的发挥，使他们努力为团队工作，实现"双赢"的目标。推行职业规划，是协调团队与员工关系，并使团队目标和员工目标达到统一的重要途径。
　　(三)为员工提供发展机会
　　人力资源是干种能动性的资源，具有巨大的开发潜力。通过职业生
　　涯规划可以使团队更加了解和科学合理地开发员工-的潜能。在团队正常发展的情况下，实行职业生涯规划和管理措施，尽量考虑员工的个人意愿，为员工提供发展机会，也是团队发挥员工主动精神的重要手段。
　　(四)促进团队事业的发展
　　实行生涯规划的目的，还在于提高员工的综合素质，进而提高团队的效益和应对外部变化的能力。从根本上说，是要促进团队的发展。必须依靠团队中各方面人员的努力，包括睿智的领导者、认真负责的各层次的管理者和员工们的团结协作