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团队职业生涯管理的目标

发布日期:2014-11-21 17:41:11 浏览次数:323

团队职业生涯管理的目标

  

团队有良好的发展就要确定团队职业生涯管理的目标,团队职业生涯管理目标主要有以下几点
  (一)员工的团队化
  员工的团队化即员工融入团队成为合格员工的过程。在这一程中,个人要实现对职业'岗位的适应、团队文化的适应和职业心理转换,团队则要把没有职业阅历或者有其他单位职业经历的新招聘人员,塑造成为基本符合本单位需要的员工。
  (二)协调团队与员工的关系
  任何团队都是由从上到下的各层级的一个个员工组成的,团队与员工之间的协调至关重要。协调团队和员工的关系,般说即是承认员王小的利益和目标,这能够使员工的个人能力和潜能得到较大的发挥,使他们努力为团队工作,实现"双赢"的目标。推行职业规划,是协调团队与员工关系,并使团队目标和员工目标达到统一的重要途径。
  (三)为员工提供发展机会
  人力资源是干种能动性的资源,具有巨大的开发潜力。通过职业生
  涯规划可以使团队更加了解和科学合理地开发员工-的潜能。在团队正常发展的情况下,实行职业生涯规划和管理措施,尽量考虑员工的个人意愿,为员工提供发展机会,也是团队发挥员工主动精神的重要手段。
  (四)促进团队事业的发展
  实行生涯规划的目的,还在于提高员工的综合素质,进而提高团队的效益和应对外部变化的能力。从根本上说,是要促进团队的发展。必须依靠团队中各方面人员的努力,包括睿智的领导者、认真负责的各层次的管理者和员工们的团结协作

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