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范一智
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企业老板领导力素质低下,如何挽救

发布日期:2014-04-14 16:16:04 浏览次数:298


  企业间的竞争实则是核心竞争力与企业文化的竞争,这些竞争的矛盾和焦点最终都反映到企业的核心人物身上——企业家。

  而所谓“企业家”,就是精于经营管理,善于调动企业资源,追求的是市场成就,使企业财富与社会价值共同增值的专家,美国管理专家杜拉克曾说过:企业家就是赋予资源以生产财富的人。”可见,一个企业的老板对于企业的重要性,不可言喻。

  然而,很多企业老板领导力的素质低下,并不只是简简单单的文化素质低所造成的,与商业环境、及缺乏真正有效地引导是关键所在。这也导致了大批的中小企业很难成为卓越企业的孵化基地。他们多是昙花一现、匆匆过客,只能在内部管理问题中,不断愈演愈烈,进入死循环。

  虽然我们有的老板领导力不足,可事实他们这批人却是最好学的,我们看到有许多网络、咨询类公司举办各种企业培训,甚至是免费的,邀请各企业主们去参加,按理这是一种良好的学习环境氛围,但听下来,多数此种培训会都是项庄舞剑,意在沛公,是变向的业务推广会,缺少实质学习内容。还有那些高消费的类MBA培训会,各类培训师传授着其它行业的经验,这又像是开故事会,老总们虽然故事听了不少,但始终还是不能把自己的故事经营地精彩。

范一智老师授课

  想象一下,这好比是《笑傲江湖》的令狐冲,受伤后被那些所谓的高手,你一道真力,他一道真力“治疗”下,差点要了小命。企业老板也是一样的道理,我们的老板,对于纯理论的东西,已经不缺少了,缺少的是什么?是能够实际应用于企业的管理模式、管理工具与管理战略,能够拓展自己的思维能力、领导能力。

  此外,我们的老板为了在经营管理中的“知识尊严”,拿一些在什么修炼书中看到的东西,隔三岔五还要给属下讲课,下属们不停的恭维,一时间,仿佛自己已是管理大师,满足的很,加上比下有余的企业状况,很快就迷失了自己,这种井底之蛙之举,正是自身狭隘所造成的,在步步为赢看来,其实组织的学习是循序渐进与谦虚实践相结合的,是众人学、众人习的一种活动,而不是一人学、一人言的愚昧时代。

  企业的成长过程是不断面临选择并做出选择的过程。每时每刻都处在众多的十字路口面前,且走每一条路的最终结果却大相径庭,其实每个企业所面临的生死抉择是一样多的,只不过成功企业正确的选择多一些而已,所以才走的远一些。失败的企业是在重大抉择面前选错了道路。而永远做不大的企业是不敢做出选择的结果。

  那么,作为要选择的企业家,就必须要提升自己的决策力,因此,共创会专门为企业老板搭建的一个学管理、创事业、悟人生的高品质商圈平台。通过干货课程、私董会模式、共同体企业管理模式落地应用辅导,在企业老板成长的同时,层层渗透到会员所在企业员工层面,帮助企业管理人员职业化塑造,从而根本解决企业管理难题,助推企业快速健康发展。

企业老板领导力素质低下,如何挽救?


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