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陆华龙
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中国人才为什么不能做外企的高管?

发布日期:2014-04-24 15:52:04 浏览次数:499

在我和外企打交道的过程中,有一个现象困扰着我:我们受过良好教育、年资相当长的职业男女,鲜有在外企管理高层、顶层就职的。而在日本,同样是西方投资的外企,它们的经理人,包括总经理,多数是日本人。这是为什么?如果这里面没有种族歧视的因素,我们要从自己身上找原因。

我们的管理人员在不长的时间里,接触了国际最先进的管理理念,并努力在工作中加以运用。然而,他们的管理实践缺乏自觉,和国际上先进的管理水平相比,尤其从实际业绩看,还有不小的差距。他们中蕴藏的潜能未能获得释放的原因是什么?他们缺的不是管理的知识和能力,而是领导的魄力和精神。

根据西方一家可信度极高的人力资源咨询公司的问卷调查,比较欧美、新加坡、香港具可比性的职业经理人,中国大陆管理人员好学上进,勤奋努力,知识量大,智商高,然而忠诚度低、责任感差、领导能力弱。这第二和第三条,均和领导精神有关。

我曾经就职业经理人的领导精神,向一些企业的全体中高层管理人员做过问卷调查,结果是50%的人讨厌领导他人,60%的人不知怎么领导,80%的人没想过做领导。不想领导的理由是:太累,担风险,怕别人说有野心,好出风头,反遭打击。

管理人员不想领导,也不会领导,既然这不是个别现象,而是整体的行为,我们应该而且可以从我们的文化背景里找到原因。

文章由陆华龙讲师助理整理添加。

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