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40个企业管理不善的表现

发布日期:2013-11-18 16:43:11 浏览次数:376

企业管理不善的表现常见如下:

1、把罚款当做唯一的管理手段。

2、老板不管市场,靠下属去开拓市场。

3、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。

4、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。

5、重短期,轻长期。

6、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。

7、把所属企业分割承包。

8、盲目照搬别人的管理办法。

9、上一级在做下一级的工作。

10、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。

11、绝对的集权和绝对的分权。

12、寄成功于命运或偶然。

13、成本失控。

14、账目不清。

15、以为赚钱越多,表示管理越好。

16、产品卖得好时洋洋自得。

17、高层主管没有规划能力和控制能力。

18、规模扩张与管理素质培养不匹配。

19、售后服务跟不上。

20、老板不读书、不看报、不学习。

21、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。

22、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

23、只做表面文章。

24、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。

25、坐在办公室接受订单却心安理得。

26、以为只要生产出来,就能卖出去。

27、和员工较劲。

28、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。

29、老板自我价值和权欲急剧膨胀。

30、权责利混乱不清。

31、不相信任何人,对所有人都设防。

32、一句话或一件事就否定或肯定一个人。

33、在企业内部玩弄权术。

34、巧立名目克扣工人奖金。

35、频繁更换财务人员和财务主管。

36、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。

37、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。

38、对员工的辞职无动于衷,认为有得是人。

39、没有明确的竞争策略。

40、追求最大利润。

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