苏建讲师文章
40个企业管理不善的表现
发布日期:2013-11-18 16:43:11 浏览次数:1155
企业管理不善的表现常见如下:
1、把罚款当做唯一的管理手段。
2、老板不管市场,靠下属去开拓市场。
3、由于事业顺利,管理者愈来愈固执己见。
4、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。
5、重短期,轻长期。
6、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。
7、把所属企业分割承包。
8、盲目照搬别人的管理办法。
9、上一级在做下一级的工作。
10、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。
11、绝对的集权和绝对的分权。
12、寄成功于命运或偶然。
13、成本失控。
14、账目不清。
15、以为赚钱越多,表示管理越好。
16、产品卖得好时洋洋自得。
17、高层主管没有规划能力和控制能力。
18、规模扩张与管理素质培养不匹配。
19、售后服务跟不上。
20、老板不读书、不看报、不学习。
21、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。
22、高薪聘请的技术人才让去搞管理。
23、只做表面文章。
24、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。
25、坐在办公室接受订单却心安理得。
26、以为只要生产出来,就能卖出去。
27、和员工较劲。
28、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
29、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
30、权责利混乱不清。
31、不相信任何人,对所有人都设防。
32、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
33、在企业内部玩弄权术。
34、巧立名目克扣工人奖金。
35、频繁更换财务人员和财务主管。
36、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
37、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。
38、对员工的辞职无动于衷,认为有得是人。
39、没有明确的竞争策略。
40、追求最大利润。
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