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角色演练

发布日期:2015-04-03 11:48:04 浏览次数:317

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许多在西方国家发展起来用于培训员工的方法也许不能适用于其它种类的文化。例如"角色演练"是西方国家常见并且行之有效的一种培训方法,但这可能在那些以对风险避之未恐不及为标志的文化中,它就不那么有效了。在具有这种文化特点的国家(如中国)中使用"角色演练"的方法,参与者通常不会积极地参与进去,因为对于他们来说如果要他们扮演另外一个角色,他们通常需要一段非常困难的适应期。同样,有关反应灵敏性培训的相关技术也必须经过大幅度的调整之后才能在亚洲文化中成功地应用。

   像亚洲其它国家一样,中国总对结构化抱有很大的偏爱和需求欲望。因而在中国的培训应当设计成具有高度结构化的特点。培训指导人员应能够清楚地构划出培训课程的目标。培训接受者应能拥有他们即将学习课程内容的清单,这样他们就能对比清单以衡量他们获得的进步。在中国,对受培训者给予清晰、及时和频繁的反馈是十分重要的。中国的经理人员渴望得到新点子、新工具以及新信息,因此培训中的任何一门课程都应具有挑战性。对于大多数中国人而言,交互式培训是从国外泊来的概念,他们还是习惯于死记硬背、讲课式的培训方法。

文章由王厚磊讲师助理整理添加。

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