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周士杰
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周士杰老师授课经典语录

发布日期:2015-04-14 16:08:04 浏览次数:343

1、战略是方向,执行是油门,方向再对、构想再好,如果离开了执行,一切都将归零!

2、执行就是强调成果,任何执行力强大的公司都是强调成果导向的公司。

3、企业最大的问题就是大家相互推卸责任,所以解决问题最好的方法就是有人愿意主动承担责任。

4、衡量一个人责任感的强弱,就是看他是对执行结果负责,还是只对执行过程负责。

5、执行就是一种惯性,因此执行惯性的培养重要于更多更好的制度拟定。

6、制度绝对不能讲灵活性,不能随意变通,否则员工各个都是太极高手。

7、制度不执行就没有圣神性,领导在有执行力,领导不在就没有执行力,下属养成了尊重领导的惯性,而不是尊重制度的原则惯性。

8、好的制度让坏人干不了坏事,不好的制度却容易使好人也变成坏人。

9、让员工养成尊重制度而不是尊重领导,尊重领导的个人推动性强,尊重制度的组织能力强,而企业的核心竞争能力就是组织执行能力。

10、对企业没有价值的结果,无论你多么辛苦,你的辛苦都是不值钱的!

11、如果你不能够为企业创造价值,提供成果,那么无论你多么的热爱企业,对企业有多么的忠心,企业都会因为没有成果而死亡!

12、你强调什么,结果就是什么,你强调的是任务,员工就会做任务,你强调的是成果,员工就会想尽一切办法拿到成果。

13、能人中得首恶要坚决拿下,能人中得首善要大肆表彰,首恶不拿下就会滋生众恶,首善不表彰正气无法弘扬。

14、在企业管理中,如果你不使强者淘汰掉弱者,将来就会弱者淘汰掉强者。

15、永远不要下降明确的成果,而是要持续的增加完成成果的方法和措施。

16、无论奖惩在兑现的时候都要大张旗鼓,才能引爆制度的执行力量。

17、改变人的观念很难,但是可以设计简单的制度来改变行为,最终达到改变他观念的目的。

文章由周士杰讲师助理整理发布。

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