我们的责任是加强人际沟通

　　(1)善于构建网络关系。能够与那些相关的、能帮助他们的人建立各种正式的与非正式的关系。

　　(2) 容易接近。他们不断和外界接触，让外界了解自身，积极寻求外部的反馈和帮助。

　　(3)敬业。他们理解组织的战略和经营哲学，并希望实现组织的目标。他们在一个开放的文化中发展。他们所在系统授予人们权力，也希望他们承担责任，以便完成双方共同商定的目标。

　　(4)与所在的组织互相影响、共同发展。团队成员和团队创始人一样拥有权力，因为个人的影响力取决于信誉而非权威。

　　我们曾经看到过积极、强劲团队中的成员相互庆祝：“我们真棒!”当这种感觉能够激发人们追求更大、更好的目标时，这就是最好的结果。与些同时，微笑团队也必须认识到危险所在：“微笑团队有时候会骄傲自满——这将导致他们的衰败。”团队成员自我感觉太好、过分亲近也可能导致过度利已、盲目、产出下降及傲慢自大的后果。

　　综上所述，我们可以从以上各点中了解到微笑团队的准确形象。要真正实现这样的目标，还需要很多的理解和努力，微笑团队不会轻易产生。

　　团队活动乐无究

　　一些乐无穷的团队活动供大家参考：

　　1、 成立“拉拉队”

　　在公司各个单位选一些人，组成“拉拉队”为整个公司打气加油。

　　科罗拉多州安格坞一家医疗用品厂商柯垂尔公司，要每一单位选出一个人，担任“士气领队”，组成全公司的“士气指导委员会”。

　　委员会汇集各单位的意见，拟出了他们的成立宗旨：

　　我们的责任是加强人际沟通，

　　鼓励团队合作，激发昂扬的士气。

　　我们地主动筹划活动、解决问题、提供意见，

　　以支援整家公司有每一个。

文章由梅博讲师助理整理发布。