4006-902-904
许成绩
暂无评价

项目管理专家

本站已经通过实名认证,所有内容均由许成绩本人或助理发表

许成绩讲师文章

您的位置:许成绩 > 许成绩讲师文章 > 文章详情

家族企业的两难选择

发布日期:2015-04-18 09:26:04 浏览次数:151

据统计,目前在中国内地的非公有制经济中,家族式经营的企业至少占到了 90%以上。有资料表明,家族企业在世界各国经济中发挥着重要作用。在全球500 强中,有175家家族控制的企业。

从家族企业发展的过程中来看,两权分离是一种必然趋势。企业发展初期,由 于规模较小,家族化管理具有灵活性,市场应变快的优势。但随着企业规模扩大到 一定程度时,应该进行明晰产权,所有权和管理权相分离的改革,把经营管理权交 给职业经理人,在企业里建立起现代管理模式,以弥补一些家族企业在管理方面的 劣势。明晰产权,两权分离,也使业主能够集中精力进行企业重大决策,减少业主 经营负担,更加有利于企业的长足发展。

然而,在两权分离的过程中出现了一些不和谐的音符。

1999年10月28目,中国灶具行业排名第一的广东华帝集团爆出新闻,七位 创业股东集体隱退,原公司董事、营销部经理姚吉庆受聘为公司总经理和中山华帝 燃具有限公司总经理。一年后,华帝集团销售额比上年同期增长15%,“两权分 离”改革成效显著。然而,2002年3月21日,姚吉庆从华帝出走。

2001年,哈慈集团的企划和销售的副总经理——哈慈二次创业的功臣——何 坊、段炬红,先后于9月份、12月份离职,并带走了 10多位企划和营销骨干。然 而,哈慈最高层职位全部由哈慈创办人的直系亲属担任,已经向“两权分离”方 向迈出的脚步又缩了回来。

那么究竟是两权合一好还是两权分离好?

“家族制是目前中国现有条件下最好的企业模式。”方太集团董事长茅理翔不 止一次重复这样一句话。“目前中国法制还不甚健全,信用体系也有待形成,职业经理人阶层也处于萌芽阶段,在这种情况下,家族制无疑是成本最低的企业 模式。”

经济学家钟朋荣用了一个“保姆和太太”的比方:请保姆的目的本来是为了 让太太轻松一点,是为了把家务料理的好一点,但是如果这个保姆当了三天保姆之 后也想当太太,那么原来的太太还不如自己辛苦一点,就不要请保姆了,免得出事。

万向集团的鲁冠球也不主张子承父业。2001年6月14日,他向全公司下发了 一道关于接班人标准的“手谕”,大致内容是:有德有才,大胆起用,大胆聘用, 可以三顾茅庐,高薪礼聘;有德无才,可以效用,通过教育培训,视其发展而定无 妨;无德无才,绝对可以不用,因为一看就知道,不易混入,但可让其自食其力; 无德有才,绝对不可用,让其伪装混入,后患无穷。

家族企业的发展,企业才成为社会的基本经济单位,其特征是由投资者雇佣劳动者,在统一权威的指挥下,通过计划、 组织、领导、控制的方式,分工协作、共同努力,从而建立一定的生产经营体系,提高投入产出效率。这种生产效率可以通过一组生产函数加以定量刻画。

本文由许成绩讲师助理整理发布。

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

许成绩简介

许成绩

许成绩

项目管理专家

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号