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杨克明博士
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企业法人治理

发布日期:2015-04-18 10:19:04 浏览次数:218

公司机关作为现代企业有效运行的关键,是企业法人治理结构的具体表现形 式,受到法律的支持与维护。按照经济合作与发展组织(OECD)制定的《公司治 理结构原则》,国际上通用的公司治理结构定义为:

公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系。公司治理结构明 确规定了公司各个参与者的责任和权利分布,诸如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者。并且清楚地说明了公司事务决策时所应遵循的规则和程序。同时,它 还提供了一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。

根据各国公司法的规定,公司治理结构通常由股东大会、董事会和监事会、髙级经营管理人员构成,并以公司章程、董事会规则、决策权力分配等一系列企业规 章制度加以明确。通过划分股东、董事会和经理人员各方的权利、责任和利益关 系,建立企业利益相关者之间的互动与平衡。其基本结构是:首先,股东作为所有 者掌握着企业最终控制权,选举董事会为自己的利益代表。其次,董事会受股东的 委托经营公司,是公司的法定代表人,全权主持公司事务。在此,经理人员由董事 会聘任,作为管理公司的代理人负责企业日常经营管理,在董事会授权范围内管理 公司。最后,由于所有者与经理人员和董事会之间存在严重的信息不对称,股东任 命监事会对高层经理人员和董事会进行广泛的监督。以这样的方式,对不同利益相 关者的权利进行相互制约,把企业行为纳入一定的运行轨道。

建立公司治理结构的目的,最终不是权力制约而是效益增长。因此在加强企业 成员相互制衡的同时,还要使其能够有效地联合起来参加市场竞争。

文章由杨克明讲师助理整理发布。

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