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如何实施绩效管理方案

发布日期:2015-04-18 10:48:04 浏览次数:102

  绩效管理方案的实施 绩效沟通:绩效沟通不仅仅.存在于绩效计划的制订阶段,而是@ 贯穿于绩效管理的全过程。

  确定考核主体。 绩效考核衡量,标准的确定。 影响绩效考核的因素。 绩效考核时间和方法的确定。 (三)绩效的反馈与改进 / 绩效反馈的方法。 绩效反馈的方法包括绩效考核面谈与自我反馈。 绩效考核中容易出现的问题,如标准不明确、晕轮效应、趋中 效应、近因效应、偏见效应等。 绩效改进。

  第二节‘绩效考核的方法 (二)比较法

如何实施绩效管理方案

  三、考核知识点

  1. 绩效的含义与性质;

  2. 绩效管理的含义、内容、原则及作用j

  3. 绩效管理与绩效考核;

  4. 绩效管理计划的制订与绩效管理方案的实施a;

  5. 绩效反馈的方法;

  6'. 绩效考核中容易出现的问。题;

  7. 绩效改进的内涵;

  8. 绩效考核的方法。

  四、考核要求

  (一)绩效管理概述

  1.识记: (1)绩效的含义 ; (2) 绩效的性质; ( 3) 绩效管理

  的内涵; (4) 绩效计划。

  2. 理解 : (1)绩效管理与绩效考核的区别; (2) 绩效'管理的 目的; (3) 绩效管理的内容。

  3. 综合运用: 如何实施绩效管理方案。

  ( 二),绩效管理的实施过程

  1. 识记 : (1)绩效沟通 ; ( 2 ) 绩效考核; (3) 绩效考核的衡 量标准; ( 4) 绩效改进。

  2. 理解': (1)绩效管理的内容 ; (2) 绩效管理的作用;

  (3) 绩效考核中存在哪些问题。 .

文章由唐建光讲师助理整理发布。

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